性感营销的奥秘与法则
“性感”这个词虽然让人怦然心动,但回归到营销层面,却是一件非常严肃的事情。
性感,按照辞典里的定义,是能引起异性情欲的感觉。其实,性感并不仅仅是女人或男人的专利,品牌也可以性感,营销也可以性感。尤其是在互联网带来的眼球经济大潮中,性感营销是一件颇具攻击力的武器,让品牌散发出迷人的气息,像性感美女般让人过目不忘,让消费者在灵魂深处得到愉悦。
“性感”意味着让消费者毫无理由地爱上一个产品,让消费者死心塌地痴迷于品牌背后的伟大理念。除了产品本身要“性感”,价格、通路、促销、包装、推广等都要给消费者“性感”一样的体验。只有营销的所有要素让消费者形成“性感”的印象,他们才会毫无理由地爱上你。
但弗洛伊德说:性是最容易失控的一种欲望,一旦爆发,禽兽不如。同样,性感营销也有不可逾越的原则和底线。如何将性感艺术与营销智慧完美融合,让产品、品牌、营销创意炫酷、敏锐,让人怦然心动?《新营销》杂志主办的营销新青年•智趣训练营第六期,邀请营销界资深人士,在6月初汇聚深圳,探讨性感营销的奥秘与法则。
奥美原广州总经理朱嘉华指出,所有的性感营销都有大理想支撑,“让一个产品在出生之前就拥有一些性感的元素,让产品本身性感”。创业者陈宁分享了乐凯萨比萨的成功经验,他强调:给产品一个恰如其分的性价比,对于性感营销而言同样重要。100+手机总经理徐国祥分析了中国手机行业营销之疲态,指出性感营销的密码之一是实现核心用户的价值。中兴努比亚手机总经理高大鲲则从品牌建设角度表示,中国品牌要从产品主导转向品牌主导,相应的变革则是后端的流程和架构要统统改变。淘宝原总裁程小咚强调辨识度是品牌建设的关键,即便是一个粽子也有多种性感的玩法,“所谓的性感营销,就是必须跟客户发生关系,而发生关系的方法,就是适度”。亲爱的广告公司总经理梁丰则提醒中国广告业,一旦中国创意全面溃烂,中国品牌不可能走得更远 。
正如本刊联席主编、总经理何志毛所说,“不要停止你的想象”,“营销新青年”为中国营销人搭建沟通的桥梁,让新锐的思想快速流转,目标是成为最有影响力的营销操盘手俱乐部。
特别鸣谢:深圳市英威腾电气股份有限公司
做品牌要有大理想支撑
优管电子董事局顾问 朱嘉华
我做传播业已经二十多年了,2009年到2012年在奥美工作,这3年的经历让我觉得现在广告业越来越无趣了,所以就离开了广告业,但最近有可能重新回到奥美系统。可口可乐在全球很多区域都是奥美的客户,在中国也是,虽然这个案例不是我做的。奥美的后台有一个数据库,可以让我看到可口可乐案例的来龙去脉,所以这个案例我是了解的,我分享一下可口可乐案例的背景。
此次沙龙的主题是“性感营销”,虽然性感这个词让我特别感兴趣,但我觉得性感是很严肃的,因为回归到营销层面,性感就是一个非常严肃的东西。在营销领域,性感跟性不是一个同类的概念,性感代表一个品牌或者一个产品,会让你没有理由地爱上它。我一直思考什么东西会让一个产品性感呢?我认为是产品本身、品牌本身。我和梁丰交流的时候,发现他做了一件很伟大的事,他做了很多房地产传播,都是从前端进入的。广告公司如何从前端进入?原来他是在发展商拿地的时候就介入营销,让一个产品在出生之前就拥有一些性感的元素,让产品本身性感,我觉得是最重要的。
我觉得营销在最近十年进入了一个非常不好的阶段,变成了忽悠的代名词。但是不要忘记,最老的营销理论还是最有效的。最老的营销理论说的是4P,第一个P就是产品。所以,我认为营销应该回归到产品为王。
但仅仅有产品是不够的,奥格威说品牌是产品、价格、通路、促销、包装、推广等的总和给消费者的体验。我在奥美的时候把这个观点翻译了一下:“品牌是品牌拥有者骨子里的运营观念。”比如苹果,基本上是乔布斯一言堂,因为他是苹果品牌的拥有者,所以苹果才会有那样的产品,才会有那样的售价,才会通过那样的方式售卖,然后才会做出那样的广告做推广。这些总和的体验给消费者形成了一个总体的印象,消费者才会用“性感”形容苹果。
第1页第2页第3页第4页……第6页- 1营销人,学会控制情绪赢客户
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- 3成都数字化销售管理软件的价值
- 4经销商系统解决方案营销之路
- 5货款风险的预防与控制
- 6卖萌营销 卖家你敢试吗
- 7怎样听党的话,如何做营销
- 8窥视营销:微妙的消费心理
- 9销售管理系统能为企业带来什么?
- 10营销占位从洞察消费趋势开始
- 11品牌执行媒体营销策略要点
- 12如何用营销的思维做好招聘工作
- 13如何抓住不同类型的消费者
- 14购物者营销的5点基础知识
- 15广告客户拓展方法论:圈层缘营销
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- 17怎么用对关系营销
- 18渠道促销费用疯狗化的6大原因
- 19营销策划公司:原生广告又出植入文学作品新模式
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- 21工业品大客户营销策略成功的出发点
- 22营销团队管理攻略
- 23公式:策划+销售=营销
- 24中小企业的产品不重要,重要的是营销
- 25社会化营销的移动力量
- 26深度营销:营销组织与管理模式的转型
- 27企业HR营销的16大法则
- 28电话营销人员需要精雕细刻的8个萝卜
- 29营销战略量化管理特点
- 30营销:双赢才是营