工业品营销案例:让客户不再抱怨
在复杂烦琐而又冗长的销售过程中,难免由于各种各样的原因而引起客户的抱怨,大客户抱怨的处理是能否成功留住一个大客户的关键,也对忠诚度产生直接的影响。销售人员或者企业在处理大客户抱怨时应掌握以下内容:
1.掌握引起大客户抱怨的原因
引起大客户抱怨的原因很多,这里对大客户抱怨做了一个简单的分类:
(1)销售人员的交流技巧:
(2)未关注或者满足客户需求:
(3)业务能力不够:
(4)承诺兑现的时间问题:
(5)沟通不到位:
(6)言行不一:
(7)企业与客户的争执:
事实上,抱怨是金!哈佛教授李维特在《哈佛商业评论》中叙述到:“与客户之间关系走下坡路的一个信号,就是顾客不抱怨了。”大客户向企业抱怨从另一个角度说明大客户还是信任企业的。在处理客户抱怨的过程中,企业可以利用其中的一些机会从而使销售有转机可言,也可以深化与客户见的关系。
2.平息大客户不满的步骤
(1)让客户发泄。从心理学上讲,有一种“心理净化”现象:当用户不满时,他一定心烦意乱,这时他只想做两件事情:表达他的感情和想使他的问题得到解决。这就是经常提到的“先解决心情,再解决事情”。
(2)充分道歉,让客户知道你已经了解他的问题。
说声对不起:不时的表达歉意,如果发现问题有解决方案,也不要在客户开口时打断他。当认为客户的心情开始平息和趋与理智,再开始讨论处理的办法。但注意当客户提出的抱怨缺乏合理性时,要表示理解,但不立即反驳或告诉他企业无能为力。
让顾客知道你已了解他的问题:边听边记录是一个比较不错的办法,这样可以使顾客感觉被重视并可以掩饰自己不悦的表情。一定要用最精练、准确的语言重复和总结客户的话,让客户感觉到他的意思已经被完全理解。
收集足够的信息:客户有时会省略一些重要的信息,因为他们认为不重要,因此有必要收集以下信息:客户到底要什么?客户资料。判断问题的根本是什么?这是不是能够独立解决的?
获得上述信息的方法可以是提问,具体的提问方式是:了解身份的问题、描述性问题、澄清性问题、有答案可选的问题、结果问题、询问其他要求的问题。
(3)给出至少一个解决方法。所谓解决方法,其形式很多,它们可以是:
这是谁的问题,企业能不能解决?
有没有替代的方案?
企业不能解决怎么办?
给一个补偿性关照!
相信有以上四种形式,足以解决掉决大部分的不满。针对客户抱怨的内容和实质,选择一种恰当的方式进行客户不满的平息。
(4)如果客户仍不满意,问问他的意见。
处理大客户抱怨并非总是一件轻而易举的事,有时候会很棘手,不仅需要耐心,而且更需要技巧,如果处理不当,与大客户长久建立的合作关系可能难以维系,双方会不欢而散。大客户既然提出了抱怨,一定意味着交易中出现了某些问题,可能是企业自身的原因,亦或是大客户过于挑剔。不管怎样企业应重视大客户的抱怨并及时平息不满,提升大客户的忠诚度。
要点巩固:
处理大客户抱怨时应该:
掌握引起大客户抱怨的原因
掌握平息大客户不满的步骤
案例:说服不满保险服务的客户
服务出现问题的现象普遍存在于各行各业,这种情况固然令人遗憾,但从另一个角度说,只要重视了,它也是各个行业提高职业素养,改进工作作风的动力。中国年轻的保险行业在发展过程中出现服务问题非常正常。不要当朋友一谈到保险公司和保险业务员的服务问题,我们就沉不住气地急于进行辩解。我们需要冷静分析,对方所指的服务问题是属于哪个环节,是我们的业务水平问题,还是服务态度问题,抑或是主观恶意欺骗。是对方亲身之经历,还是道听途说以讹传讹。只有摸清情况,我们才能对症下药,解决问题。当前,我们很多营销员面临这样的问题还是比较多的,如何化解这些问题,而解除客户的怨气,接受我们的服务呢?
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