营销策划的成功皆来源于一个 真字
创意是个屁!策略算个屁!如果你能够揭开伪善的面纱做营销,一切似乎都走向简单。其实,世界上每一件事都需要一个字:真。有了它,成功可期,万事无忧。有人说,营销策划专家是个屁,尽胡说八道,那些被放在聚光灯下闪亮的产品和品牌,哪一个不是出自你们这些人之手,还敢来妄论“真”。实为惭愧!权且为营销策划人狡辩一句,顺者昌,逆者亡。
从人性上发现那一点点真
不得不说,互联网让人们在人性上发生了巨大的改变,过去不敢说的,在互联网上可以说了,过去不敢做的,在互联网上敢做了,过去没机会做了,在互联网上能做了,互联网的发展,似乎在对过去的一切做着清算,你要再胆敢传统,就说明你“OUT”了。
于是,你会发现,有人敢于承认我就是屌丝,有人被迫真空暴露,反正互联网网民们总能找到一点你的真,尽管之前你曾不遗余力地隐藏。谁能想到,“表叔”杨达才就因为嘴角习惯性地一抹微笑而生牢狱之灾?谁能想到,外国小伙一个上午就由搀扶者变成害人者?谁能想到孙杨由世界冠军变成交通违法行拘者?
似乎一切都不可相像,但其实都可理解,就是人们在追求一个字——真。还有什么不能说?看看杜蕾斯的官方微博,如果你还脸红,实在不是一个好的营销者。
“5分钟太短,20分钟太累?13分钟刚刚好!科学表明,最好的爱爱时间是13分钟,你超标多少?”
“有人说,如果把男人的高潮比喻成一个灯泡的灯光,那女人的高潮就是在广场上放的烟花。高潮也像是大热天你快烧焦的舌头感受到一支冰棒的那种感觉,是又满足,又刺激,又有些痛,感觉身体快要从某一点爆炸。聊了这么多,说说看你的高潮是什么样子的?”
杜蕾斯把真做到了极限,所有的都是男人女人们所谓不能启齿的事情,其实,哪个人没看过、读过、听过、想过、做过?杜蕾斯恰当地以“真”的形式说出来,这就是营销的大境界。其微博粉丝近百万,还有大大小小的有关杜蕾斯的微博账号,其能够直接辐射到的粉丝人数可以达到数百万人。
为什么杜蕾斯能够博得粉丝的欢欣,研究发现,其每一条微博都是直截了当地做有关爱爱的表达,从不拖泥带水,这就是真,营销需要这样的真。
人性的弱点是什么?或许这就是营销的攻击点。千百年来,哲学家、伟人、思想家、科学家都在表达着他们对于人性的看法,看似辩证的哲理,其实,就是蹩脚的纠结。人性的弱点就是“真”,想被人发现却又怕人发现的真,不易被人发现的真,刻意隐藏的真,暴露在阳光下的真,埋没在阴暗里的真……
营销人喜欢从这里下手。
还记得加多宝那一串“对不起吗”?令人心疼!
“对不起,是我们无能,卖凉茶可以,打官司我们不行。”
“对不起,是我们出身草根,彻彻底底是民企的基因。”
“对不起,是我们太笨,用了17年的时间才把中国的凉茶做成了唯一可以比肩可口可乐的品牌。”
“对不起,是我们太自私,连续6年全国销售领先,没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长。”
想什么就说什么吧,这就是新营销,什么创意策略全都是个屁。
于是,我写文章也就直来直去了。
一些企业在宣传上常常“为赋新诗强说愁”,明明想卖牛奶、蜂蜜、巧克力,硬说自己不卖,卖的是文化;明明卖的是高档汽车,硬说卖的是尊贵,等等。谁曾想,本来你起的品牌名就无人知道,可是你却人为又搭建一个屏障,在知道这个品牌之前,还要通过一层文化来解读,跟消费者玩文化、品味、尊贵可以,不是这么玩的。何不来那么一点点真,卖什么就说什么。中国民间商人有这么一句话值得思考——卖什么吆喝什么,不是吗?
其实,营销并不难,从人性上发现那么一点点真,别人不愿意说、不敢说、不能说,结果你说了,好,消费者就趋之若鹜,销量不就杠杠的吗?还有老板或者营销策划人说,我不为销量,那你为屁?自欺欺人!
第1页第2页第3页第4页第5页- 1成都数字化销售管理软件的价值
- 2细分市场营销策划到底应该多么细
- 3小企业营销出路:打破游戏规则
- 4中小企业的产品不重要,重要的是营销
- 5互动营销新境界:技术独特的创意
- 6营销观察:比发布会更重要的
- 7品牌营销中的效果营销:搜索引擎营销
- 8管理营销资源的有效方法
- 9销售管理软件内容是什么?
- 10大数据关联营销
- 11体验亲情感知营销
- 12警惕网络特供商品营销 多数是假货
- 13由《疯狂猜图》所想到的营销模式
- 14如何正确进行邮件营销A/B Test
- 15没有诚信营销将会怎样
- 16工业品营销教练的三个红利
- 17构建强势品牌营销管理八大招
- 18如何做个专业的营销人
- 19销售管理软件是如何帮助企业的?
- 20供货商协会,囚徒困境
- 21实战营销——低钠盐市场推广实录
- 22微博营销如何做
- 23快乐营销:心态、心境、心势的统筹
- 24新浪微博好友圈要提升用户体验
- 25学会通过深潜来了解消费者
- 26营销策划方案之五段强势品牌定位法
- 27戏说工业品营销
- 28市场营销策划的四大核心
- 29微信营销活动设计五步
- 30【三国营销志】接班当如孙仲谋