从商鞅变法学习制定营销规则
森林里,每年都会举行一次赛跑比赛,但是,由于猎豹每次都是冠军,赛跑比赛几乎成了它自己的表演秀,其它动物都没兴趣再参加比赛,眼看着报名参加的动物越来越少,大赛几乎要办不下去了。大赛组委会采取了很多措施,如加大宣传力度,动物王国里随处可见宣传的海报,同时不断的提高参赛奖金,可是参赛的动物还是越来越少。
于是组委会向足智多谋的狐狸讨教破解的办法。狐狸说:“不需要这样大力的宣传和增加奖金,只要调整一下大赛规则,参加比赛的人就会多起来的”。于是,大赛组委会听从了狐狸的意见,在比赛中除了保留原来的400米短跑外,还加入了跨栏跑、马拉松长跑、障碍跑、竞走、接力跑等。这样一来,猎豹除了在自己擅长的短跑中可以获胜以外,其它项目都没有夺冠,甚至输的很难看。而爆发力虽然差,但是耐力极强的黄牛在马拉松赛跑中获得了冠军,行动灵活敏捷的猴子在障碍赛中获得了冠军,越野赛中野马获得了冠军。在不同的比赛规则中,大家都有机会获得冠军,于是,森林里掀起了参赛的热潮。
“游戏”是否精彩,取决与规则
上面的童话寓言来源于我多年前写给孩子们的一个动画片剧本,把这个小故事拿出来和大家分享,是因为它对我们市场营销工作有很多的启示意义。我们对消费者展开的营销活动都可以理解为一种活动,或者形象地称其为“游戏”,消费者是否买你的帐,参加你组织的游戏,完全取决于你游戏的规则。
从古至今,规则都起着决定组织成败的重要作用。远在两千多年前,秦末时期,一场蚂蚁与大象的战争因为规则而改变——秦国统一天下后,秦二世昏庸无道,民不聊生,百姓纷纷揭竿起义。楚国的项羽也趁乱起兵,其兵多粮足,自身又力大无穷,武功高强,一生从未遇到过对手,极盛时拥兵六十余万,而那时的刘邦兵力仅仅几万人。从当时项羽和刘邦的综合条件对比来看,刘邦较项羽的实力是望尘莫及的,但是,项羽性格暴虐,随便屠杀诸侯,杀死义军的统帅楚怀王,对将士、民众苛刻,连投降的四十万秦朝士兵都杀得一个不剩。对谋士的建议充耳不闻,刚愎自用,由此形成了不良的对内用人规则和对外军事规则,而项羽制定的规则是没人愿意参与的,多是在强权威胁下被迫加入。反观刘邦,作为大汉的开国皇帝,本身并没有太多的优点,从小游手好闲,好讲粗口,相貌普通,文武都很平庸,但却成就了一个当时世界上几乎是最强大的大汉帝国。主要原因是其对内、外的规则和项羽截然相反——对内的规则是不拘一格,任人唯贤。张良、韩信等很多人才当初都投奔过项羽,但是项羽的用人规则把这些人才都推了出去,而刘邦的用人规则则把这些人都吸引过来,虽然当时刘邦的实力弱小的可怜。刘邦对外的规则是对百姓非常爱护,尽量减轻百姓的负担,废除苛捐杂税,不强征兵役。对将士仁信,厚待。投降的士兵愿意留下的收编,不愿意的就发放路费遣散回乡。刘邦从起兵那天开始,由于实力太过弱小,因此几乎总是败多胜少,但是他提出的治理天下的规则得到了天下人的拥护,所以每次失败都能够迅速爬起来,生生不息。
刘邦的实力虽然弱小,但是其规则大家都愿意参与进来,最后取得天下,建立了西汉王朝。其实百姓拥护的不是刘邦,拥护的是刘邦制定的游戏规则。如果刘邦打进咸阳后就急于享乐,如果军费紧张就盘剥百姓,那就和秦政权的规则一样,只是换了个坐庄的人而已,百姓自然没兴趣参与,失去民心对于实力不强的刘邦来说,会连立足之地都没有。
刘邦非常清楚这一点,于是在张良的建议下四处宣扬自己如果掌握政权后的游戏规则,得到了百姓的拥护。纵观历史上改朝换代的基本规律都是百姓反对旧有规则,而有才能的人向大家宣讲自己坐庄后的新规则,规则越精妙,给大家带来的利益越多,拥护的人也就越多。现代竞选政治体制的国家更是由规则来决定百姓的选票支持。
第1页第2页第3页第4页……第7页- 1政策变局之下的营销破局
- 2营销六大怪圈:营销中六种避之不及的现象
- 3善用赞美语言推销
- 4经销商多元化营销之路
- 5从订单销售到市场营销,出口企业如何轻松跨越
- 6腾挪——营销技能的良莠体现
- 7【三国营销志】接班当如孙仲谋
- 8家具营销的四大变革
- 9跟你的产品谈恋爱
- 10企业已进入全面营销时代
- 11一款好的销售管理软件需要有哪些功能?
- 12互联网媒体多样分化营销方法
- 13传统企业触网:做好客户关系营销或避价格战
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- 24营销战略决定市场表现
- 25你的产品凭什么能卖高价
- 26提升一个高度做终端销售,让钞票飞!
- 27发达病的营销思维
- 28微信营销,靠谱吗
- 29如何在营销中用好幽默
- 30营销策划公司:产品创新的五条检测标准