评说

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 “太恶心了，去实习的工厂要我们打扫厕所，居然还要求我们喝厕所的水。”日前有网友爆料称，自己在江苏常州实习的某食品公司在入职培训时,居然要员工喝下自己洗的厕所水。该企业回应称，这只是对员工进行企业文化培养，并没有强制员工真的喝下去。

  “喝厕所水”的典故，源于日本内阁大臣野田圣子——她凭着喝下自己洗的马桶里的水，从一名酒店白领当上了日本内阁大臣。作为对员工严格考核的一种方式，这种方法被一些企业所引用并被发挥到极致。

  严格要求自己并做到精益求精，才能在竞争中脱颖而出。一个人要有这样的追求，一个企业也应具有如此品质。日本索尼公司在阐述其信念的公司纲领《索尼之魂》中，第一句话便是“索尼是开拓者”，表示出绝不步别人后尘的意志。华为公司在《华为公司基本法》中，开宗明义地指出：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。两者相比都有异曲同工之妙，关键在于要在这样的纲领之下，一切行为都要绕此运转，才能最终形成有自身特色的企业文化。

  一个共识是，企业文化是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源。可以说，今后的企业竞争，主要在于企业文化的竞争；今后的市场拼杀，取决于企业文化的底蕴厚薄。企业文化如此重要，培育和塑造企业文化就成了当务之急。然而，企业文化的形成，既要有清晰的定位，更要有科学的方式，尤其要尊重科学、恪守规律、顺其自然，在情、理、法和德的综合考量中开展，才能达到预期的目的。若是操之过急或者急功近利，甚至违反人性与自然规律，最终难免会事与愿违。

  喝厕所水跟企业文化有什么关系？没有明确的答案。即便通过这种方式,能够让员工树立严谨要求的理念和意识，这种方式缺乏人格尊重，也有违公序良俗，更没有顾及个体内心的真实感受。这些年，一些企业在企业文化的培育方面进行了许多创新，比如喝厕水培训、下跪培训、乞讨培训……然而,这些无视人的尊严、无视社会风俗、无视传统道德的做法，无不受到了当事人的抵触以及舆论的谴责。由此也可以看出一些企业在眼光上的短视，在手段上的极端，在行为上的功利。如此功利而浮躁的做法，如何培育和塑造出真正的企业文化？

  若无知成为创新，那么就会上演“喝厕所水”的东施效颦。野田圣子“喝厕所水”是一个好故事，但企业应该学习与效仿的是她的精神，而非简单照搬“喝厕所水”的方式。然而,即便如此简单的常识，很多企业依然处于“形似而神不似”的倒置，由此也暴露出在企业文化建设上内涵的苍白与手段的荒唐，也表明对于“什么是企业文化”“怎样培育企业文化”缺乏正确而深刻的认识。如此看来，我们离真正的现代化企业建设，还有很长的路要走。

  四川需要更多

  标杆地产企业

  ■ 方管

  近年来，不论是央企、外资房企还是全国性大型房企，纷纷加入成都房地产大本营。遗憾的是，在这个拼企业背景、拼资金实力的地产时代，四川本土房企的市场发声越来越少，楼市下行雪上加霜，乃至于悄然退出房地产市场。4月2日，有报道称，成都老牌房企铸信地产爆出转让郫县项目传闻，（《铸信郫县项目再度转让 将退出房地产市场》）并传将退出房地产市场，成都本土房企前景堪忧。

  一份来源于克瑞尔发布的《2015年一季度中国房地产企业售后服务管理软件TOP100》排行榜数据显示，这100家房企，售后服务管理软件面积TOP100排行榜中，仅有两家四川房企进入榜单，其中蓝光实业以42.9万方平排名24，邦泰集团以17.8万方排名68位。而售后服务管理软件金额排名，仅有蓝光一家房企进入前100名，排名23。

  从数据来看，四川本土房企在全国市场排名整体落后，形成蓝光地产一枝独秀的局面，近日，蓝光地产借壳上市，将更有利于蓝光铺开全国战局，成为成都乃至四川的房企表率。

  来自达州的另一家被称为“小蓝光”的蓝润地产近年来在成都市场表现活跃，尤其是最近拿下春熙路天价地块，去年接二连三拿下多宗地块，引起业界一片惊呼。蓝润算是成都本土新兴崛起的一家房企表率，这也从另一方面表明，本土房企要求得市场是完全可能的，但原先深耕了成都十多年的不少本地房企，却拿不出这样的激情来。

  另一家来自乐山的邦泰集团在今年的一季度的表现不俗，备案面积排名前100名，但我们却在备案金额排行榜中找到邦泰的名字，这从另一方面表现出，邦泰的每平方米的产值并不高。以成都邦泰华府公馆为例，项目去年以价换量还换的了不错的成交，但盈利空间却被压缩了。

  实际上，当前四川的不少本土房企处境进退维谷，早年的齐力地产早已消声匿迹、开发出金林半岛的金林置业转战云南7年后低调回到成都，从一个小型商业项目再度着手，原有的水井坊地产转手郫县地块给老牌房企铸信，现铸信再度爆出转让地块，传将退出成都市场……市场的演变将这些本土房企慢慢冲刷至海岸，或因资金、或因发展策略，都让这些房企止步于前。

  更多的本土房企仍旧保持持续低调的开发，如佳年华、金茂、置信、金房，但如蓝光的规模和布局、如蓝润的活力和大手笔，四川具有代表性的本土房企实在太少。笔者认为，在这个被外资、全国性大型房企的占领的市场，每一个大城市的本土房企都有类似的情况，优秀仅属于少数，但四川房企的这部分“少数”实在太少，四川房地产发展潜力巨大，作为本土房企应有更多标杆企业作表率，以占领本土市场。

  汽车价格底线

  是企业的良心

  ■ 贾新光

  上世纪90年代，国内汽车供不应求，汽车价格一路飞涨，价格水平最高的是1993年，成本不过五六万元的一款轿车卖到20多万元。1994年，汽车市场神奇地出现从供不应求到相对过剩的逆转，坚挺的汽车价格开始松动，之后出现了血雨腥风的价格大战，汽车市场越来越火。

  在最初阶段，市场竞争迫使厂、商挤出价格中的暴利。后来，合资企业采用扩大本地化采购的方式降低生产成本，即使大致差不多的采购成本，也还有品牌溢价可以赚钱。自主品牌一开始以低价战略博市场，深感吃力，于是纷纷转走高端路线，但是成本难以承受，许多企业还是靠合资企业“补养”。

  上世纪90年代末期以来，就有消费者一直在问：汽车价格什么时候能够降到底？还有一些业内人士认为，现在汽车厂家还有利润，所以汽车还有降价的空间。其实，价格战打到一定程度，企业必然就要做减法，其中包括降标准、减配置。上世纪90年代，国外已经普及电喷，但是当时引进的几个车型都改回到化油器和分电器模式；国外流行低压胎，国内仍然用配有内胎的轮胎，一些车型把四轮碟刹改成前盘后鼓等等。

  有些减配是钻国内法规要求低的空子，比如欧美地区法规强制要求安装ESP等行驶稳定系统、头部气帘等安全配置。国内2012年修改的《机动车运行安全技术条件》依然对这些配置没有做出明确要求。也有的车型把悬架改了，带来了隐患。比如老速腾采用多连杆独立悬挂，新速腾改为扭力梁式半独立悬挂，舒适性差不说，还容易发生断裂。

  据汽车投诉网数据统计，2014年关于“减配车”的投诉为105宗，小到安全和舒适配置的缩水，大到底盘、发动机和变速箱的偷梁换柱。一些车企为了降低成本大量减配，个别车型甚至打起了防撞钢梁、安全气囊以及车内阻燃材料的主意，这使车辆在发生事故的过程中，危险几率大大增加。

  国内有一句顺口溜，“看得见的地方好好干，看不见的地方不好好干”，车企减配往往在消费者难以看见的地方。有人总结了汽车经常被减配的10个部位，包括隔音阻燃材料(这种东西属于看不见的配置，消费者很难关注)、雾灯、电子车身稳定控制系统(ESP/DSC/VSC)、车顶加强筋、储物盒/储物空间、防撞梁(据说有的车型左侧有、右侧没有)、轮胎(换品牌或降等级)、行车电脑、悬架、蓄电池。

  质量是企业的良心。企业可以采取各种措施降低成本，汽车的配置也可以有高有低，但是价格的底线是不能越过企业的良心的，更不能昧着良心做坑害消费者的亏心事。

  构建政商关系

  新常态

  ■ 谢昱航

  反腐高压成常态，“不敢腐”渐成气候。然而，另一个极端却出现了：为了避免“负责任”“受牵连”，一些官员对企业家避而不见，或者搞“软拒绝”， “不吃、不拿，也不干”，不跟企业接触，能躲就躲，能避就避，不接电话、不批文件，政商关系从过去的“勾肩搭背”变成了“背对着背”。

  廉洁高效是理想的施政状态，是行政治理改革的终极目标。反腐的初衷，无疑是构建健康的官场生态，反腐虽在一定程度产生了让官员“不敢腐”的效果，但导致了懒政和行政效率低下，显然不是理想结果。反腐导致官员不作为，这种担心早就有，甚至成为有些人敌对反腐的借口，不幸的是，这种担心如今已成为现实。

  因为反腐而不作为的官员，大概出于两种心态。一是怕受牵连，担心在与企业等主体打交道时，遇上“不干净”的对象，或者不知不觉地陷入污泥而被染，或者对方“出事时拔出萝卜带出泥”，因而以躲和避来保全自己;二是对反腐持不满的态度，但又不能明目张胆地反对，只能以不作为的形式消极对抗。

  这可苦了企业。虽然，近两年以简政放权为主要内容的服务政府建设有了很大的进步，但毕竟与市场需求和社会期待仍有差距，甚至职能部门设置互为前置的审批事项让企业无可适从。一项业务近8个月没办下来的事情，还在出现。也就是说，企业仍然要频繁地进出政府职能部门，盖这样或那样的公章，得到这样或那样的许可，如果官员对企业避而不见，企业就只能干着急了。这个时候，企业真会感叹：“还不如不反腐。”

  问题的根源当然不在反腐。反腐是为了廉洁，更是为了高效，廉洁的政府不大可能低效。解决了廉洁问题，必然解决了官员激励和监督约束的问题，因而为行政高效打下了基础。同时，一个能有效控制腐败的政府，必然有健全的机制促使官员进行高效工作。世界各国的事实证明，廉洁水平比较高的政府，行政效率也往往比较高。

  所以，懒政的存在，特别是因为反腐而故意不作为，恰恰是因为反腐没有进行彻底。收了企业的好处才办事，没有权力寻租空间就没有了工作积极性，自己的职责则被抛到九霄云外，这是思想根子上的腐败。抛开动机不说，懒政本来就是一种腐败。在岗不在状态，在位不谋其事，“混”字当头，碌碌无为，尸位素餐，不但白花纳税人的钱，而且对经济社会发展形成阻力。李克强总理说，拿着俸禄不干事，庸政懒政怠政，也是一种腐败，必须对碌碌无为的干部采取措施。对付懒政，必须将反腐进行到底，把那些为官理念不正，那些一心为了捞个人好处的官员，那些占着官位不办事的官员，都清理出公职人员队伍。

  当然，反腐的同时，也必须进行有利于行政高效的专门机制建设。一方面，大力推进政府转型和服务型政府建设，在公务员队伍中广泛形成公共管理就是服务的理念，摆正政府和企业的位置;另一方面，要建立健全的公务人员考核机制，改变“公务员只进不出，只要不出大问题，可以一辈子享受公务员待遇，做好做不好都一样”的情况，建立公务员淘汰制度。当然，奖罚伴行，除了对公职人员严加考核，对积极作为有实绩的好官，也要及时奖励，建立科学的激励机制，从制度上来调动积极性。需要重视的是，在对政府部门和工作人员的评价中，要重视社会评价，重视包括企业在内的各类社会主体的意见，切实改变公职人员只对上级负责的现象。

  最根本的，还是要建立正常的政商关系。要进一步简政放权，健全 “权力清单”与“负面清单”制度，明确政府职能边界和企业经营边界，尽可能释放企业自主空间，使市场在资源配置中的决定作用落到实处。如果说，市场体系完善不起来，政府主导经济发展的模式不能根本转变，那么，政府部门不但把持着过多的企业门槛，而且官员手中掌握着很大的资源支配权，企业就不能在官员面前挺直腰杆，政商平等关系建立不起来，政商勾结的毒瘤就消除不掉。

  在经济新常态下，经济运行方式有了新特点，服务经济发展的方式也应该有新的变化，构建新的政商关系，应该是重要的内容之一。政府官员为企业敞开大门，积极为企业办事，为企业解决问题，这应该成为政商关系的常态。