职工福利折射出企业经营理念

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对很多人来说，年终奖是对过去一年最好的奖赏。但一些公司发的奇葩年终奖，“蹂躏”着那一颗颗脆弱的小心脏。在宁海上班的网友“果”说，今年的年终奖是3箱辣条和两瓶酱油。酱油是老板岳母家超市囤积的、已接近保质期了。而辣条，用她老板的话来说，是食物中的“劳斯莱斯”。（据1月12日新华网消息）

  年终到来，一年忙到头的职工难免对年终福利有所期待，但期待的结果却是有人为之而忧，有人为之而喜。开明的老板感员工之努力，于是唯恨福利少，不恨福利多，尽其所力，让职工在节日的喜庆中满载而归；势利的老板则出手寒酸，让职工期望落空。

  有人以为，职工福利是个负担，于是能省就省，实在不能省，也只是以微薄之物做个姿态而已。笔者却以为，福利也是职工待遇的一部分，福利好代表的是企业对员工的一片情意，也是企业形象的一个招牌。如今有谁不愿到福利好的企业工作呢？朋友聚会，免不了要聊起待遇的话题。企业待遇好则员工幸福之感溢于言表，伙伴无不啧啧羡慕；企业待遇差则员工说来伤心感叹，朋友听来无不一脸不屑。

  员工感到不屑，那是因为苛待员工有失和谐企业之义。何谓和谐企业？简而言之，企业爱员工，员工爱企业。实践证明，员工的向心力是企业发展的基础与动力，员工心往企业发展想，劲往企业效益使，同心同力之下，这企业就具有了一往直前的战斗力。有人不理解和谐对企业发展的深远意义，于是眼中看到的只是蝇头微利，逢年过节也舍不得为员工发点福利。更有甚者，借着勤俭节约之名，削减员工福利，美其名曰：节俭过节。福利也是职工收入的组成部分，削减福利开支就如克扣职工工资一般。企业有为职工发放福利的传统，财务管理中也有提取职工福利的科目。随着企业生产的发展，福利理应越做越好才是，少发和不发福利都有失和谐企业的宗旨。

  是否为职工发福利，以及福利的厚与薄，其实反映的是企业的经营理念。古人说：“以国士待之，必以国士报之”，企业善待员工将激发员工的生产积极性，企业所得将远超企业所费，又有什么理由不做好职工的福利工作呢？