吸引目标用户才是好营销

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 由腾讯汽车举办的中国汽车EIE年度营销大奖，是对年度汽车企业各类营销事件进行梳理，综合专家评选和网友投票，从创新性、持续性、效果、口碑等多个角度进行评判，最终评选出业内最具影响力、对行业具有借鉴意义的营销案例，并结合线下研讨及公开课活动，探索汽车营销未来发展方向。

  案例一：

  东风裕隆 “一起遛时尚”

  纳智捷优6 SUV上市

  案例介绍：集优币，遛时尚，这是继上市发布会后，纳智捷再次精准的洞察消费者行为习惯，抓住消费者的心，充分利用社会化媒体的力量，再次创造了新的营销议题和体验。东风裕隆在全国各纳智捷汽车生活馆开展了“集优币 时尚购”与“自拍遛时尚”主题活动。通过活动，消费者可以免费听音乐，免费喝饮料，免费看大片，更可获得1000元优6 SUV购车款。

  案例点评：纳智捷优6 SUV的双向营销和话题营销充分体现了互联网时代汽车营销的新特点——让最终目标用户充分参与到汽车产品的营销决策中去，目标用户不仅可以决定产品的最终命名，还可以在某种程度上决定产品的最终价格。同时纳智捷优6 SUV通过运动营销和数字营销的结合，将时尚和互联网等元素引入到纳智捷优6 SUV的营销体系中去，这无疑为诸多中国品牌树立了一个如何在互联网时代突破营销重围的新典范。最终，2014年东风裕隆以5.2万的年销量，58%的同比增幅印证了这一营销新范式的阶段性成功

  。

  案例二：

  奇瑞世界杯

  狂欢购车季营销

  案例介绍：四年一度的足球盛宴，绿茵激情多彩夏日一触即发！2014年巴西世界杯奇瑞汽车与腾讯合作，多平台整合联动，重磅推出“世界杯狂欢购车季”，为您提供全新购车体验，分享足球激情，臻享购车钜惠。

  案例点评：印象中，奇瑞汽车是一家埋头做产品的汽车厂商，曾记得尹同跃董事长在艾瑞泽7上市发布会上说奇瑞汽车直到开发出艾瑞泽7才真正学会造车，可见奇瑞汽车对做好一款产品的决心和情怀。但随着奇瑞营销核心团队的强势登场，奇瑞也开始做营销了，“世界杯——狂欢购车季”是奇瑞汽车营销团队的一个重磅级营销作品，评估营销是否有成效的最终指标是终端销量的体现，从4月份开始，随着营销团队的不断发力，奇瑞汽车的终端销量彻底扭转同比下滑的态势，当月实现8.37%的同比增幅，在随后的五个月中，奇瑞汽车同比销量平均增幅达到18.8%，这是奇瑞汽车营销团队发力的开始，也是奇瑞汽车命运转折点的开端。