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售后管理系统

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做决策最需要的是果断

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决策能力是管理者必须具备的起码素质。一个成功的决策需要什么?我认为,做决策时最重要的八个字是:系统思考、果断决策。你的思考可以很系统、很缜密,但做决策的时候,一定要很果断。如果你不能果断地做出决策,久拖不决,很多事情就无法进展,无法推进。

  最近几年,我在公司总经理会议上,发现了一个不好的现象,就是每次开完会定下的事情,总部做一个整理汇总需要一个礼拜,再发到全国各个分公司,他们再熟悉了解一下,又过去一个礼拜。很多重大决策、重大消息,传到分公司最基层的员工那里有时候需要一两周的时间。

  后来,我就做了一个决定,以后公司开会,做完决定之后,就把那些决策的方案立刻打印,等他们要离开会场的时候,就让每个人带上,无论他们是坐在飞机上,还是火车上,都可以在路上研讨、思考,回去之后就可以立刻操作执行。如果我们是在宾馆开会,我就让他们把打印机带上,一边开会一边决定,那些决定好的事情一旦不更改了,就直接把它打印出来,让他们走的时候直接带上。随后,公司的整个效率、整个战斗力产生了完全不一样的结果。

  在你的公司中,是不是也有这样的问题呢?如果你久拖不决,公司很多事情就无法顺利推进,工作效率也会大打折扣。

  不论用任何手段和方法,决策总有不确定因素;正因为有不确定因素,才需要决策;已经清楚的东西,就不需要决策。但是,做决策最需要的还是果断。

发布:2007-04-17 11:57    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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