OA软件项目实施计划都要准备些什么资料文档?
项目实施计划
序号 实施任务 开始日期 结束日期 相关负责人 任务说明和要求
1. 项目启动交流会议 OA软件项目经理
XX集团项目经理和相关领导 主要协调安排项目实施计划和相关资源准备;
调研资料发放。
2. OA系统安装 OA项目经理
系统管理员 主要完成OA系统安装和调试
3. 需求资料整理 XX集团项目经理和相关领导 由XX集团项目经理协调公司内部按照标准模板提交需求,并整理提交给OA项目经理
4. 系统管理员维护培训 OA实施工程师
XX集团项目组成员和系统管理员 针对系统设置、应用操作、数据管理进行详细培训
要求:固定的培训环境、人手一台电脑、投影设备、白板等。
5. 系统设置与初始化 OA实施工程师
XX集团系统管理员 完成对系统的初始化设置和测试。
6. 用户培训 协同OA实施工程师
XX集团系统管理员、公司员工。 主要针对用户进行系统应用操作培训。一个课时约3小时
要求:固定的培训环境、人手一台电脑、投影设备。
7. 系统试运行 XX集团 由XX集团公司内部规范开始试运行。
8. 正式系统调整 OA实施工程师
XX集团系统管理员 针对试运行的情况进行系统调整。
9. 正式运行 XX集团 正式进行系统使用
10. 项目验收 OA、XX集团 项目验收单
- 1OA项目实施表面上看来是重复劳动的过程吗?
- 2什么是OA系统的内部实体:组织内部的岗位吗?
- 3扫描微信公众平台二维码可以在线试用手机OA移动办公系统
- 4oa系统在线演示
- 5销售过程中受到对方查号小姐的刁难,如何处理?
- 6泛普协同OA办公管理的实施方法:
- 7协同OA完成对XX集团中心员工系统使用培训的工作
- 8筑施工OA办公软件系统平台售前演示总结
- 9泛普OA软件销售人员2月份拜访记录
- 10OA办公软件售前风险分析与费用和进度风险
- 11oa系统演示
- 12协同管理软件“写在演示开始之前”
- 13OA办公管理系统的演示会的要点
- 14泛普OA公司对于项目实施特作如下规划设计
- 15找到最高级别负责人,可以说是坐上了直通车
- 16oa办公系统演示
- 17协同OA办公系统中销售的开场白对话
- 18OA协同管理应用平台系统共有四个模块:
- 19OA办公系统在线演示体验账号思路
- 20泛普OA协同办公系统初步实施手册、培训与考核
- 21我们发现OA销售人员普遍遇到的问题有哪些?
- 22协同软件远景与价值-销售思路
- 23泛普OA系统能为XX集团带来价值和提升!
- 24OA办公软件系统的演示交流深刻体会
- 25如何查询到企业名称及电话号码,如何找到相关负责人?
- 26OA办公系统软件的整个演示会过程安排
- 27OA软件项目实施计划都要准备些什么资料文档?
- 28OA办公系统进驻上海中心协同管理平台建设规划阶段
- 29泛普软件技术实施岗位人员OA办公系统实施考核方案
- 30电话营销开发客户的标准操作步骤
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