协同软件远景与价值-销售思路

一、泛普协同软件远景与价值

1、从战略的角度

发展战略的支撑

管理效力提升

风险管控的平台

这是从自身角度以及本身协同OA给企业带来的价值与意义

2、泛普OA管理系统从行业客户的分析角度

1、大部份银行的客户的OA还是停留在原来的行政事务处理能力上

2、如何成为一个管理运营平台，将管理体系系统化的平台，所以协同OA的定位需要重新定义

3、因此，协同OA平台需要涉及到管理中心，将所有的银行的非业务应用逐渐统一在管理中心中，逐步实现管理系统化

对协同平台提出几点要求

1、具备成熟的管理应用，拉动管理系统化

2、扩展性、生态体系

3、泛普在线协同办公

应用体验（5分钟快速体验搭建的demo）

3.1 客户方的demo系统，完整的demo体验，外部信息门户、到工作门户（信息中心、流程中心、公文中心、会议中心等等）

3.2 岗位工作指引门户的体验（5分钟快速体验）

二、前台、中台、后台的架构说明，利用ppt说明

2.1 高层领导说明（10分钟说明）

2.2 详细应用说明

2.3 公文演示：需要一个公文的流程来说明，最好是一个已经走完的公文

2.4 、会议管理功能演示：一定要有出彩的地方，强调与会议室资源、会议决议、相关会议、会议产生的会议任务管理

2.5 、流程应用---管理流程，我们自己的入职流程、人员调动流程

2.6 技术架构说明

利用ppt来说明我们的协同矩阵、全面透视能力

2。7 、移动能力（移动会议、移动即时交流、移动的报表）

2。8 后台的运维、业务构建平台

三、泛普软件公司服务方案

四、公司介绍

4.1 组织发展与规模

4.2 在行业的地位以及案例客户

4.3 未来的发展趋势

五、合作诚意说明

发布：2006-04-22 15:42 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]