OA协同办公软件系统实施方法分为四个阶段中

　　OA协同办公软件系统实施方法的四个阶段中，每个阶段定义了一套交付、里程碑和报告，并在第三阶段---执行阶段中应用基于CMM的项目管理理论。

　　n 启动阶段

　　项目交付过程的第一个阶段是启动，启动阶段的目标是：

　　· 详细描述项目的目标和范围

　　· 定义项目结构，包括必需的硬件、应用程序、工具、服务点的办公设备等等，以完成建立流程一个经由用户批准的初步项目计划

　　· 用户和泛普软件实施团队都同意的验收标准，用来验收项目的完成

　　n 计划阶段

　　计划阶段在启动阶段后。计划阶段的目标是：

　　· 定义to-be 流程

　　· 由泛普软件实施团队协助用户定义和批准的详细需求

　　· 详细的框架和实施说明

　　· 用户和泛普软件实施团队在项目完成步骤上达成一致

　　n 执行阶段

　　完成了计划阶段的目标后，进入执行阶段，在此将完成：

　　· 项目实施团队进入实施角色

　　· 定义项目风险控制、项目进度监控、质量保障体系和项目文档管理等相关标准，明确何时项目就绪并生效

　　· 培训教师己接受培训

　　n 移交阶段

　　项目交付流程的最后阶段是移交，在移交阶段的末期：

　　· 制造执行系统的用户己培训

　　· 项目已部署，并投入生产

　　· 用户已签署了项目验收表

　　在所有这些阶段，项目管理任务如计划、通信、项目结构管理、基础架构维护、质量保证等等，必须由项目经理来执行。

发布：2006-12-16 16:50 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]