项目协同管理软件的亮点及应用价值

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 　　对于传统的建设项目来说，协作确实是一个大问题。他们早已习惯了旧的管理模式，甚至很多企业都不屑于学习新的管理模式。但在目前的环境下，旧的管理已经开始被淘汰，传统项目也需要引入新的模式，给企业带来新的机遇。

　　一、建设项目的传统问题

　　面对日益复杂的项目组织、内部和外部成员之间的交流越来越频繁、越来越多的项目知识输出、越来越精确地控制项目风险.传统的项目管理只是将项目过程简单化在线化，瓶颈越来越明显。

　　1.项目进度管控难

　　缺乏全周期在线管理，项目风险难以控制。

　　2.项目管理成本高

　　人力、费用精细化管理不够，成本高。

　　3.项目知识共享难

　　经验、知识分散，项目重用、分享不便。

　　4.项目协作效率低

　　工具有限，对项目成员之间跨组织协作的支持薄弱。

　　二、泛普项目协同管理系统的亮点

　　泛普建设项目协同管理系统为所有人员提供了一个协同工作优化流程提高效率的平台。

　　1.全程高效推广线上项目

　　支持项目全周期在线管理，涵盖项目立项、计划、执行、结项等流程，支持项目、项目计划与合同(应收)协会:和分包、派工、报销、开票收款等协同。

　　2.生态在线内外合作高效

　　支持外部人员加入生态组织并共同参与项目管理，外部人员加入专属项目组，与内部项目成员沟通合作，随时随地进行远程视频会议。

　　3.看板管理项目的全面控制

　　提供项目看板，支持项目部成员和公司领导全面掌握项目动态，包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等，让项目管理更有效率。

　　4.方便复用项目智库经验

　　支持项目关键里程碑节点的认证、汇报材料、项目周报、备忘、集中管理，如问卷调查，与知识管理系统相连接，以取得项目成果、检查更方便查看和分享。

　　三、泛普项目协同管理系统的应用价值

　　泛普软件项目管理平台，适合国企、建筑、环保、制造、快消等多个行业，为数十家知名企业提供服务，为其创造了显著的价值。

　　1.全业务拉通运营集成

　　创建面向市场的企业、项备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、闭环操作系统的采集通过操作、运营集成将大大提高业务协作的效率。

　　2.全面成本管理提升精细化运营

　　根据不同组织的人工成本分配方式，系统提供了直接人工成本分配和工时分配两种方式，可以很好地满足不同组织粗放式和精细化管理的需求。

　　3.多数据看板项目可以作为一个整体来控制

　　针对各类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块的数据完美整合，直观了解一个项目的全貌，便于进度控制和项目决策。

　　泛普软件搭建一站式项目管理平台，支持项目全生命周期的数字化管理，让项目过程管理更加透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更加高效，支持项目组织防控风险、提升产能与绩效。