精益营销--设计你的最小可行性产品
传统上,营销策划被定义为规划并执行创意、商品和服务构想、定价、促销与分销的流程,其目的是创造满足个人和组织目标的交易。这个定义本身没有问题,但在执行过程中,公司往往太过于注重产品,而忽视了顾客的需求。公司经常利用人口统计数据来预测需求,然后侧重于产品设计以满足公司设想中的需求。
有这样一个典型的例子:美国人工资的5%会进入退休金账户,打理退休金是一个很大的理财市场。于是,有一家美国公司设计了一个退休金规划软件,这个软件可以帮助人们按照自己的意愿做退休金规划。产品一经推出,迅速占领了90%的市场,但整体的行销支持管理系统额很低,一年还不到200万。这家公司开始反恩,是价格太高了?还是产品使用起来太难了实际上,真正的问题在于他们没有搞清楚客户的需求。的确,退休金规划是一个庞大的市场,但是很少有人愿意自己去做,大部分人希望由别人替自己来做退休金规划。这家公司没有想明白客户的问题到底是什么,市场反馈自然是冷淡的。
不了解客户需要解决的问题是什么,这是企业普遍存在的问题,所带来的后果是:每年全球大概有30000个新推出的消费产品投入市场,但是90%都失败了。
我们需要开启一种以客户需求为出发点的新营销思维。陈歆磊教授称之为“智慧的营销”。这种新营销思维与Eric Ries提出的“精益创业”概念异曲同工,即强调在与客户的交互中不断改进产品,真正帮助客户解决问题。
什么是“智慧的营销”?
营销到底是什么?关于营销的概念,世界各地的商学院每隔几年就会更新一次。2005年,Clayton M.Christensen在《哈佛商业评论》上提出营销的新定义:“营销最根本的目的是找到消费者需要解决的问题,然后设计产品来满足需求。”陈歆磊教授认为,这是营销最精华的部分,也是他所谓的“智慧的营销”的核心。
哈佛另一位教授Theodore Levitt也提出过类似的观点:“没人想要一把四分之一英寸的电钻,他们要的是一个四分之一英寸的洞!”如果电钻厂商一心想着生产质优价廉的电钻,这也没有错,但是也大错,错在他连竞争对手是谁都没有搞清楚;如果他清楚顾客需要的只是一个洞,他就会知道竞争者是所有能为消费者打洞的人。这就是为什么每隔一段时间,一个行业会被另一个看似不相关的行业给颠覆了。
“最小可行性产品”理念
“精益创业”是与传统创业模式不同的商业模式,提出者Eric Ries在《精益创业(The Lean Startup)》一书中,总结了精益创业的几大特点:
强调市场测试而不是细致的筹划;
强调顾客反馈而不是自我的直觉;
强调反复的设计和改进而不是前期大而全的产品研发。
这三大特点,恰好与“智慧的营销”所倡导的主旨吻合,能确保公司生产的产品符合客户的实际需求,而不是自己的主观臆想。而传统的商业模式始于一个商业计划:详细描述可能的机会,需要解决的问题,以及该计划提出的解决方案。这个计划一般包括对收入、利润及现金流的5年预测。但是,只有在花费了大量时间和精力在产品开发和市场投入后,才能得到足够的客户反馈。此时再去调整产品设计,往往已经太晚了。
“精益创业”最核心的思想是“最小可行性产品(Minimum Viable Product)”。什么是“最小可行性产品”?简单说,就是一个产品雏形。将它推向市场后,根据客户反馈来改进它。可以举例说明之。在建筑行业,建一座房子之前,必先搭一个模型,这就是“最小可行性产品”。
在传统的商业模式之下,大部分商业计划无法在和顾客的初次接触后生存下来。正如拳王Mike Tyson所说:“在自己的脸被对方打到之前,每个人都有一套方案。”EricRies在《精益创业》里也指出,“除了风投和以前的苏联,没人要求对未来做什么五年计划”。大部分初创企业都不是按照原有计划发展的。那些最终成功的企业都是经历了很多失败,但是不停地从顾客那里学习,以适应并改进自己初始的想法。
汽车行业更典型,各厂商时不时推出概念车,先看看客户的反馈。现在连电视行业都开始践行“最小可行性产品”的理念。美国的电视台一般会同时推出三、四档新的电视节目,根据对观众收视情况的监测,收视率高的节目会持续播出,反响平平的节目可能在播放两三集后就停播了。
问题是,产品要多简单才算是“最小可行”?这个我们无法量化,一般来说,可能比你想象的要简单得多。
那么,在把“最小可行性产品”推向市场的过程中,如何测试顾客的反应呢?要注意三点:
尽快地将产品或概念传递给顾客以获取化们的反馈。
需要了解你的目标顾客在那里,以便有效地传递信息。
传递的信息应该是真实不加修饰的。
基于位置的营销
社会的流动性越来越大,及时获取当地信息显得尤为重要。Tripadvisor是一个旅游出行信息网站,类似于中国的携程。它的中文网已上线,汇集全球旅行者经验,为中国用户提供出行参考,覆盖全球190个国家的酒店点评、景点点评、美食点评、购物向导,也提供详细的酒店比价和折扣信息。这个网站如同中国的许多生活服务类网站,满足了用户对本地信息的需求。
始终要记住的是:从营销策略角度来看,科技发展本身并不是最重要的,重要的是如何利用科技更好地发现顾客的问题并予以解决。
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