企业网络营销战略规划的4大要点

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网络营销战略不单单只是一种新兴营销方式，它还涉及到了组织文化和企业管理各方面的，若企业没有进行有效的网络营销战略规划，那么就不能够体现出网络营销的竞争优势。况且有实际操作价值的网络营销战略规划不但影响到企业网络营销战略活动，而且还对与网络营销活动相关联的一些程序有着举足轻重的作用。那么，网络营销战略应该如何规划?网络营销战略规划四大策略，希望对企业有所帮助。
 

策略一、明确网络营销战略目标。
 

企业首先应该要明确网络营销的战略目标，这样才能够使企业策划者制定出相对应的战略，企业组织的人员为实现目标而共同进退。一般，网络营销目标分为服务型网络营销战略目标、行销支持管理系统型网络营销目标、提升型网络营销战略目标、品牌型网络营销目标、混合型网络营销目标等类型。
 

策略二、确定企业的使命。
 

网络营销的规划始于确定企业的使命。只有明确企业的使命，才能够从企业的目的、性质和特征进行思考，从而制定出适合企业发展的网络营销规划。国际品牌网认为，企业主要通过企业的历史文化、企业经营者的意图和想法、企业的核心能力和优势、市场环境的发展来确定企业的使命。
 

策略三、确立企业战略业务单位。
 

企业在明确自身的战略目标和使命之后，就必须分析企业内部现有每一项业务，从而确定企业未来的发展和走向，确认企业业务内涵，建立网络营销业务单位，以便战略正确规划和管理。
 

策略四、分析现有的业务组合。
 

企业明确了网络营销目标并建立好了战略业务单位之后，就应该分析企业现在的战略业务单位和进行合理的资源分配。企业在发展阶段中所拥有的资源是有限的，企业必须依赖这些有限的资源去保证重点项目的有效实施，实现良好市场发展潜力的业务项目以及由战略任务和目标所规定的要优先发展的业务项目。业务组合的分析主要就是要在各个业务项目之间进行合理分配，分析企业现有的全部业务单位，从而做出正确的网络营销规划。

网络营销规划应该注意评估该战略是否能够充分发挥企业的竞争优势，并不断地改进执行规划时出现的问题。

我曾经认为，营销策划的至高境界是触摸人的共性，但这个共性并非欲望，而是由个人购买力所决定的需求。而强大品牌触摸的却是人的欲望，人们共同的欲望。在这里，人们的个人能力被忽略，整体进入非理性空间。触摸的结果，是整个社会都最终成为欲望的奴隶。

也许，营销与反营销是企业与社会之间永无休止的一场战争。不经历充分的营销，就不会实现经济的真正繁荣;而如果没有得力的反营销措施，营销就会最终伤害繁荣。对待消费的态度，是否也是大国兴衰的主因之一呢?

社会赢了，这个社会就理性了;营销赢了，这个社会就疯了。营销在中国已经从满足正常需求，演变为挑逗过度消费。它让公众消费变成“没有更好，只有最好”。当营销从满足需求上升到片面“引导”或者“操弄”需求时，它就走向了自己的反面。

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