电话行销支持管理系统的电话草稿如何写

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电话行销支持管理系统人员需要花点工夫去练习电话草稿，编写具有个性的电话草稿，并不停地背诵，直到你真正记住了，这是非常必要的行销支持管理系统技巧。每个电话草稿包括四个电话行销支持管理系统草稿要素，如果你要改变这四个电话行销支持管理系统草稿要素的顺序、省略其中的电话行销支持管理系统草稿要素或者增加一些不在列的材料，你的表现将会大打折扣。
 

电话行销支持管理系统草稿要素一：引起注意的陈述。
 

当接触一个新的公司领导时，你最想做的一件事情，就是引起那个人的注意。在谈话中引起别人注意的最好、最简单也最职业的电话行销支持管理系统方法，就是说“你好”，然后提对方的姓名。
 

电话行销支持管理系统草稿要素二：表明身份的陈述。
 

表明你的身份，或者介绍你们公司的情况。如果合适的话，可以使用一些广告材料。只要你保证它简短，你可以使用你想用的任何词句。例如，“我是某某管理集团的某某。我不知道你以前是否听说过我们公司，我们公司是一个在国内具有领先水平的行销支持管理系统培训公司，而且已经培训了将近30万人。”
 

电话行销支持管理系统草稿要素三：打电话的原因。
 

简单列举你能够给客户带来的好处。下面是其中的一种说法：“我今天特地给你打电话，其原因是我们公司正在接触本区域的公司，与他们安排见面交谈，并把我们公司以前通过培训工作为其他公司提高行销支持管理系统效率的成就告诉他们，希望能够和他们合作。”
 

电话行销支持管理系统草稿要素四：完成安排见面的陈述。
 

最后的电话行销支持管理系统草稿要素关注的不是行销支持管理系统产品或服务，而是安排一次见面。为什么呢？因为你仍然还处在开始的步骤，现在还不能提出建议。相反地，你应该要求下一步具体行动，即用一种直接的方式建议安排一次面对面的谈话。下面是这个陈述可能的内容：“我想要做的事情，就是要安排一次见面，告诉你我们公司一直在做的一些事情。下星期二下午三点对你合适吗？”

如果是电话行销支持管理系统新手，肯定最开始都会有种惧怕客户的心理，怕遭到客户拒绝！怕受打击！但这是电话行销支持管理系统中不可必免的。所以要克服这种心理障碍，不要一昧地想象着客户将怎样拒绝我，他将多么无情地挂下我的电话，而应该从容思考：我将怎么征服这个客户，让他接受我，了解我的产品，以至于有需要的时候同我联络。

另外，业务员需保持积极乐观的心态，用热情、亲切的语言与客户沟通，声音适中、语速适度，边介绍产品边要竖起耳朵听听客户在电话那头的反映，不要象放鞭炮似的说个没完，结果听得对方一头雾水。尽量放慢说话速度，口齿要清晰，在不确定客户对这款产品有兴趣时介绍产品要言简意赅，描述重点！因为客户的时间是很宝贵的。如果他对你所说的产品有兴趣那你再详细深入的介绍下去。

总之，电话行销支持管理系统是门博大精深的学问，我只能根据自己的切身感受总结一些微不足道的经验，谈一些微不足道的感悟。

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