京东推出首款网购信用支付产品,“白条”如何吸金?
马年伊始,京东推出了互联网行业第一款面向消费者的信用支付产品,“京东白条”将于2月13日上线公测。据介绍,“京东白条”可以帮助大众消费者、网购用户在京东消费时,享受“先消费、后付款”的延后付款或“分期0元购”的分期付款服务,后续还可在京东的“白条专区”购买特惠商品。
同时,京东将在线实时评估客户信用,白条用户最高可获得1.5万元信用额度,并可选择最长30天延期付款、或者3-12个月分期付款等两种不同消费付款方式。相较于传统银行,“京东白条”可在一分钟内在线实时完成申请和授信过程,而服务费用仅为银行类似业务的一半。
2月13至14日两天,京东开放申请首批“京东白条”公测资格。2月15日起,获得“京东白条”首批公测资格的京东会员,可在个人京东账户中激活“京东白条”,并在京东优先体验“信用好,打白条”的全新购物模式。
作为互联网金融行业第一款真正意义上的信用支付产品,“京东白条”是嵌入京东业务流程的金融服务,区别于市场上的其他互联网金融产品,是基于独有自营及大数据优势,利用互联网金融技术在消费购物环节提升用户体验、提供金融支持的创新尝试。
京东白条其实是一种针对个人的小额信用贷款,从本质上来说和阿里小贷、或者自己的供应链融资“京保贝”做的是同一件事,都是在原有用户交易记录、行为习惯的大数据的基础上作出信用判断并给出一定的贷款额度,只不过阿里着眼的是卖方,而京东着眼的是买方。
然而毕竟“买卖有别”,卖方之于天猫和淘宝,与买方之于京东的忠诚度是完全不同的,天猫和淘宝的卖家的交易记录未必一定为真(可以刷交易数据),但是卖家不会冒着被清除出平台的大不韪而不归还阿里小贷的贷款,因为对于许多中小店家来说,离开了这两个平台往往就是死路一条,因此阿里小贷的坏账率能够控制在1%以下。
而买家的交易记录虽然相对而言都是“真金白银”,但是对京东忠诚度却不会那么高,尤其是价格为王的网购,买家在贷到款、买完东西后完全可以留下一堆欠账和京东说Byebye。这也是阿里早有风声要做买家的信贷服务,而最终却迟迟未动的原因。也许正是考虑到这一点,阿里小贷最高额度可以达到300万元,而京东白条则设置了最高1.5万元的额度,以“小额、分散”来控制风险。
不过,以京东内测提供50万张白条,每张取1.5万元的中位数0.75万元计,京东在测试阶段将一共授信达37.5亿元,而阿里小贷的注册资本金16亿元加上0.5倍的杠杆也不过24亿元,巧的是,阿里小贷的平均放贷额度也只有7000元左右。不过,京东的这步“险棋”能否有惊无险,最终还是要看它的坏账控制,目前一些P2P平台,个人信用贷款的坏账控制在4-5%,京东的收益能否覆盖风险?
京东白条则是属于个人消费贷款,而且还有“卖方信贷”的意味,获得的贷款必须在京东上消费,因此京东显然更看中的是消费者获得信用额度后对销量的拉动,预计日后不会排除推出一些只能用白条才能购买的商品;或者一些差钱的客户,由于有了授信而提前为京东贡献的销量;而且一定会有一些客户,因为有了低息的贷款,而把消费转到京东平台上来;如果适当提高坏账率却能够带来行销支持管理系统量的极大增长,那么也不排除京东在这白条业务上“战略性亏损”。
京东白条的公测,则好比让50万个用户给京东做了免费测试的志愿者,虽然在量级上,比不上微信红包一天吸引了500万用户那么多,但是这50万个用户对于网银在线的接受、绑定和日后的使用,效用却将是长期的。
而且相对于微信红包的仓促上马所导致的无法提现、利息争议问题,京东有更多的时间解决:白条的审核还需要有一定的时间,而只有获得了信用额度,才能够在接下来的消费中进行使用。更何况,京东在之前的“京保贝”业务中,已经进行了“3分钟融资到账”的演练。
而与此同时,京东小额贷款公司也正走注册流程,白条无疑可以先让用户养成上京东贷款的习惯,为小贷培养潜在用户。从这一点上来看,京东白条的吸金手段,又要比阿里小贷多一点,而也使京东赴IPO的估值,有了更多想像的空间——这才是京东卡在这个节骨眼上“打白条”的原因。
注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关链接:
行销支持管理系统 管理课程
催眠式行销支持管理系统--巅峰行销支持管理系统实战训练
最重要的行销支持管理系统修炼技巧
- 1工业清洗剂行业行销支持管理系统话术
- 2营销策划的十大败笔
- 3做微信营销最直白的六句话
- 4京东推出首款网购信用支付产品,“白条”如何吸金?
- 5电话行销支持管理系统必须要具备的沟通技巧
- 6打造行销支持管理系统团队建设的四大黄金要素
- 7公司的行销支持管理系统管理体系
- 8精准营销:未来企业低成本扩张之路
- 9做好微博营销的关键点
- 10品牌营销的三重境界
- 11关于行销支持管理系统的沟通技巧
- 12没有行销支持管理系统业绩就没有效益
- 13如何给新员工做营销技巧培训?
- 14HR应该如何甄选行销支持管理系统管理人员
- 15系统品牌营销有哪些误区?
- 16先定位,再营销
- 17市场营销有哪些特点
- 18浅谈行销支持管理系统管理体系
- 19新品推广的几点策略
- 20索尼预计亏损11亿美元,财务亮起红灯
- 21哈药:老品牌的新营销“药方”
- 22限牌“传闻”成真,杭州上演“疯狂”购车
- 23行销支持管理系统技巧之必备的五个条件
- 24电话行销支持管理系统人员如何开发客户
- 25行销支持管理系统管理工作的基本要求3大要素
- 26营销界最屌丝的几种模式
- 27网站营销相关行销支持管理系统技巧
- 28说一场说走就走的汽车营销之旅
- 29微博与微信营销战略管理是否存在竞争
- 30微博营销:如何创造哇的惊喜