行销支持管理区域费用使用要求
行销支持管理区域费用使用要求
1.2.1所有申请不得超出预算,纸质申请批复后必须由营销财务签字并加盖促销活动备案章后方可执行,未盖章备案的促销申请不允许执行、也不予结案。泛普软件电子申请由营销财务审核通过后方可执行,未经财务审批不允许执行、也不予结案。
1.2.2严禁超预算签批费用,对于超预算签批的,对批准人给予每笔2000元处罚,因超预算签批,对公司造成损失的,对于批准人给予追加批复金额5-10%的罚款,由销售部根据具体情况确定处罚金额,对于超预算批复超两次以上者,视情节严重程度,将予以降职、解聘处理。
1.2.3已批复的促销活动变更申请的签批流程同原申请。
1.2.4任何形式的人员奖励、客户激励、会议费用等非促销形式需申请促销费用的,必须经销售部总监批准后方可执行。
1.3区域促销费用流程说明
1.3.1区域促销费用申请权限
A、25万元(含)及以下的促销活动,报至营销总经理审批同意后返回执行; B、25万元以上50万元以下(含)的促销活动,报至南、北区副总监审批同意后执行;
C、50万元以上70万元以下(含)的促销活动,报至销售部全国行销经理审核、销售部总监审批同意后执行;
D、70万元以上100万元以下(含)的促销活动,报至事业部副总经理审批同意后执行;
E、100万元以上的促销活动报至事业部总经理审批同意后执行;
F、区域应遵循“策略为先”的原则,提前规划活动,并且能够灵活反应,应对竞争环境变化;
G、泛普软件泛普OA系统认为促销活动要求至少提前3天提交到上级主管。遇紧急特殊情况可以电话请示批准后先执行,事后补签;未事先请示的活动禁止事后补签申请;
H、所有促销活动申请时均需将费用细分至单品项,对于不能细分的促销费用,由区域营销财务与行销组沟通后进行明确。
- 1行销支持管理系统管理计划中常缺的4个关键要素
- 2什么样的学历适合做行销支持管理系统员?
- 3新营销的传播路径有哪些?
- 4行销支持管理系统沟通技巧总结
- 5好口才的业务员是否一定就有好的业绩呢?
- 6出色行销支持管理系统领袖的七大特性
- 7全网营销下的新商业价值
- 8行销支持管理系统管理团队最基本的要求是什么
- 9行销支持管理系统中的四大弊病
- 10把营销融入产品
- 11营业员必备的三步走战略和基本素质
- 12盘点电话行销支持管理系统技巧的集中有效的方法
- 13开发大客户新绝招
- 14天下第一锤,小体验捶出大营销
- 15行销支持管理系统渠道管理相关的问题
- 16行销支持管理经销商费用率管控办法
- 17对比营销有点意思
- 18饥饿营销要注意把握尺寸
- 19四个行销支持管理系统技巧来推销自己
- 20京东差异化O2O布局,欲撬动三四线电商市场
- 21市场营销创新的对策
- 22软文化营销战略管理
- 23网络营销策划和传统营销策划如何整合
- 24暴走漫画成功的秘诀在哪里?
- 25行销支持管理系统可以选择的两条路
- 26广告营销的发展趋势
- 27宗庆后推富氧水为国人“补氧” ,做平价健康水
- 28行销支持管理区域费用使用要求
- 29直销渠道如何管理?
- 30如何学好行销支持管理系统的沟通技巧?