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营销:县乡存市场衰退的规则

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    一、产品分类要先做到,手中有限资源精确分类、精细匹配、才能精益成长。

    如下:

    ·形象系列产品,在标杆终端隆重推出,用于奠定消费者心中的地位;

    ·利润系列产品,在核心销售时机,在高质量终端重点推广,为企业未来发展助力;

    ·销量系列产品,周期性普及各个终端,攻城略地,抢占市场份额;

    ·敢死队系列产品,在市场洗牌时,按竞争态势调剂、集中售卖,能一往无前,致对手于绝地。

    资源分配有的放矢、能让我们的产品如水银泄地,将我们每个终端产品的占有率、成长率、利润率组成三维框架,分为九类客户进行分级合作,我们与每个现代和传统终端合作双赢能力会大幅增强。

    ·一级客户、战略伙伴--实力雄厚、具备良好发展前景,客情关系良好,投入很少资源,价格、销量、利润很容易升级。此类客户专业洗化店居多;

    ·二级客户、重点资源--实力中等、较好发展前景,但需智慧支持的终端,投入所需资源,价格、销量、利润容易升级。此类客户专业洗化店、小型商超、连锁店居多;

    ·三级客户、帮扶对象--实力弱、但销售前景看好,需采取较长时间的扶植策略,价格、销量、利润才能够持续升级。此类客户可为新入行者;

    ·四级客户、友谊第一--实力雄厚、但销售一般,需维持当前状况,等待合适切入时机、系统策略,价格、销量、利润才能够升级。此类客户食杂店、商超居多;

    ·五级客户、关爱维护--实力、销售一般,需维持当前状况,大型促销时,销量、利润才能够升级。此类客户满足温饱、小富即安,缺少长远眼光,此现象遍及市场各个层面;

    ·六级客户、量力支持—商圈位置、个人能力、资金实力等不利因素导致销售弱势,需明晰主要问题,指导其改变方奏效。如某店很偏,店主系老人,子女另有营生,在门口支个摊位,难免门可罗雀;

    ·七级客户、心存感激--实力雄厚、但我产品销售很弱,多起到产品展示作用。如食品店,附带销售一些洗化用品;

    ·八级客户、动态观察--实力一般、我产品和诸多其他产品销售前景堪忧。如小地摊、某店面投资人精力转移、人心涣散;

    ·九级客户、定期维护--大环境导致实力严重不足、我产品和其他产品销售差。如乡镇理发店。

    二、核心要素、引领资源。

    业务人员的原始本能是“钱变货、货变钱”,产品终极使命是“生的伟大、死的光荣”,品牌的至尊灵魂是“顾客利益点”,每个节点隐含的原始动力是“价差”。这些核心要素经过一定时期的市场洗礼,在价值链各个环节(人资、产品、终端等),各个资源能够很明晰博弈出高低序列。结合第一点对产品、客户评估,赋予匹配资源来夯实根基,才有资格屹立高峰;其中核心资源抓好,才有资格持续增长;

    三、联合促销、抢占份额。

    在我们迅速成长过程中,县乡村食品与洗化通路是高度重复的,知名品牌间共同推广、联合促销有1+1大于2效果。如:华龙、南街村方便面在乡村市场势头强劲,我们请具备此资质的分销商代理洗化品牌,资金变现能力明显加强。

    四、周期锁定,策略布局。

    常规竞争,根据淡旺季制定相关方案,提前准备好战备物资,算无遗策是基础,看兵书的目的就是不按兵书上来,可谓高级博弈。如:在寒冷的冬天加强乡村终端的理货、压货工作,销量同样可以提升,主要原因是总量未变,但竞争对手对这个季节过度忽视,我们的敬业能使他们让出了冬季市场份额。

    五、隐性优势、核心驱动

    系统整体运作中,各部门本源定位搭建的平台,能让战备服务战略,各种市场支持手到擒来,同时会增强诸多不易被他人觉察的隐形优势,成就我们的“铁通路、金终端”,确保我们太平时期的进步,危难关头的稳固。

    ·常年总体运营方面,定位“外圆内方”,能保证内部条理外部祥和;

    ·在采购环节定位“客户的利益代理商”,先人之忧,后人之乐行能从源头开始稳定价值链;

·在通路拓展、维护中定位“精确、精细、精益”,合作伙伴成为最优秀的我们就会是卓越的;

    ·在产品配送、客户需求方面定位“专业、快速、周到”,客户超值满意,我们的钱包会更满意。

    ·每个团队成员将“价值最大化”的财务意识沁骨入髓,市场投资与回报会更趋合理。

    小结:最基础的是最重要的,最基础的是最难做到的。产品运作就像让一只千足蜈蚣迅速奔跑,执行者同样是销售现场各种情况的决策者,各部门协同默契来不得半点犹豫,如果每时每刻都在想着先迈哪只脚的话,精确制导、速度获胜的竞合同行是绝不会原地等待你的。

    你就记住六个字

    做县乡村市场的人,不做圣人就得做疯子,系统营销、流程运作、精益执行,通路建设才会夯实、迅速,有格局。测试期、聚焦期是蓄力的开始,根深才能树茂。铺货期、成长日、培育期长期精于心,才能显于形。井喷期、涅磐期、增值期、持续期源于前面基础打的好坏,决定后期命运。



发布:2007-06-16 10:25    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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