营销:县乡存市场衰退的规则
一、产品分类要先做到,手中有限资源精确分类、精细匹配、才能精益成长。
如下:
·形象系列产品,在标杆终端隆重推出,用于奠定消费者心中的地位;
·利润系列产品,在核心销售时机,在高质量终端重点推广,为企业未来发展助力;
·销量系列产品,周期性普及各个终端,攻城略地,抢占市场份额;
·敢死队系列产品,在市场洗牌时,按竞争态势调剂、集中售卖,能一往无前,致对手于绝地。
资源分配有的放矢、能让我们的产品如水银泄地,将我们每个终端产品的占有率、成长率、利润率组成三维框架,分为九类客户进行分级合作,我们与每个现代和传统终端合作双赢能力会大幅增强。
·一级客户、战略伙伴--实力雄厚、具备良好发展前景,客情关系良好,投入很少资源,价格、销量、利润很容易升级。此类客户专业洗化店居多;
·二级客户、重点资源--实力中等、较好发展前景,但需智慧支持的终端,投入所需资源,价格、销量、利润容易升级。此类客户专业洗化店、小型商超、连锁店居多;
·三级客户、帮扶对象--实力弱、但销售前景看好,需采取较长时间的扶植策略,价格、销量、利润才能够持续升级。此类客户可为新入行者;
·四级客户、友谊第一--实力雄厚、但销售一般,需维持当前状况,等待合适切入时机、系统策略,价格、销量、利润才能够升级。此类客户食杂店、商超居多;
·五级客户、关爱维护--实力、销售一般,需维持当前状况,大型促销时,销量、利润才能够升级。此类客户满足温饱、小富即安,缺少长远眼光,此现象遍及市场各个层面;
·六级客户、量力支持—商圈位置、个人能力、资金实力等不利因素导致销售弱势,需明晰主要问题,指导其改变方奏效。如某店很偏,店主系老人,子女另有营生,在门口支个摊位,难免门可罗雀;
·七级客户、心存感激--实力雄厚、但我产品销售很弱,多起到产品展示作用。如食品店,附带销售一些洗化用品;
·八级客户、动态观察--实力一般、我产品和诸多其他产品销售前景堪忧。如小地摊、某店面投资人精力转移、人心涣散;
·九级客户、定期维护--大环境导致实力严重不足、我产品和其他产品销售差。如乡镇理发店。
二、核心要素、引领资源。
业务人员的原始本能是“钱变货、货变钱”,产品终极使命是“生的伟大、死的光荣”,品牌的至尊灵魂是“顾客利益点”,每个节点隐含的原始动力是“价差”。这些核心要素经过一定时期的市场洗礼,在价值链各个环节(人资、产品、终端等),各个资源能够很明晰博弈出高低序列。结合第一点对产品、客户评估,赋予匹配资源来夯实根基,才有资格屹立高峰;其中核心资源抓好,才有资格持续增长;
三、联合促销、抢占份额。
在我们迅速成长过程中,县乡村食品与洗化通路是高度重复的,知名品牌间共同推广、联合促销有1+1大于2效果。如:华龙、南街村方便面在乡村市场势头强劲,我们请具备此资质的分销商代理洗化品牌,资金变现能力明显加强。
四、周期锁定,策略布局。
常规竞争,根据淡旺季制定相关方案,提前准备好战备物资,算无遗策是基础,看兵书的目的就是不按兵书上来,可谓高级博弈。如:在寒冷的冬天加强乡村终端的理货、压货工作,销量同样可以提升,主要原因是总量未变,但竞争对手对这个季节过度忽视,我们的敬业能使他们让出了冬季市场份额。
五、隐性优势、核心驱动
系统整体运作中,各部门本源定位搭建的平台,能让战备服务战略,各种市场支持手到擒来,同时会增强诸多不易被他人觉察的隐形优势,成就我们的“铁通路、金终端”,确保我们太平时期的进步,危难关头的稳固。
·常年总体运营方面,定位“外圆内方”,能保证内部条理外部祥和;
·在采购环节定位“客户的利益代理商”,先人之忧,后人之乐行能从源头开始稳定价值链;
·在通路拓展、维护中定位“精确、精细、精益”,合作伙伴成为最优秀的我们就会是卓越的;
·在产品配送、客户需求方面定位“专业、快速、周到”,客户超值满意,我们的钱包会更满意。
·每个团队成员将“价值最大化”的财务意识沁骨入髓,市场投资与回报会更趋合理。
小结:最基础的是最重要的,最基础的是最难做到的。产品运作就像让一只千足蜈蚣迅速奔跑,执行者同样是销售现场各种情况的决策者,各部门协同默契来不得半点犹豫,如果每时每刻都在想着先迈哪只脚的话,精确制导、速度获胜的竞合同行是绝不会原地等待你的。
你就记住六个字
做县乡村市场的人,不做圣人就得做疯子,系统营销、流程运作、精益执行,通路建设才会夯实、迅速,有格局。测试期、聚焦期是蓄力的开始,根深才能树茂。铺货期、成长日、培育期长期精于心,才能显于形。井喷期、涅磐期、增值期、持续期源于前面基础打的好坏,决定后期命运。
- 1如何攻克销售谈判(二)
- 2成功销售的秘诀之体验式营销
- 3案例:成功销售心态
- 4服装销售管理系统主要功能特点
- 5能征服世界的五种营销策略
- 6网络营销常用的推广手段
- 7销售实战:如何进行电话营销培训(一)
- 8做系统销售的三步骤
- 9营销:艳遇过后的思考
- 10销售成交的七大秘诀(二)
- 11客户永远是销售人员的
- 12服装店零售管理软件有没有简单易用的?
- 13服装销售管理软件对商家有哪些作用?
- 14关于服装销售软件???
- 15销售员离不开的六个阶段
- 16没有通用的销售人员
- 17中小企业实施网络营销的三个核心步骤
- 18酷营销打动“90后”(一)
- 19企业选择软件要注意哪些细节
- 20销售中应避免的十种思维方式(一)
- 21百度创新搜索营销新方式
- 22销售技巧之客户拜访
- 23营销:酒水业,从广告看销售
- 24急急急!一款免费的服装管理软件!
- 25销售中应避免的十种思维方式(二)
- 26销售:让客户买你产品的方法
- 27销售:成功在于你的情商
- 28不可或缺的营销四技巧(一)
- 29剖析销售人员的激励方式(二)
- 30销售管理:销售员考核怎么做?