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很多人都知道家族企业相对于系统管理的上市公司来说,存在明显的差异,很多家族企业在管理方面完全是通过一种人情之间的管理关系来运行的,这样在发展到一定阶段以后一定会受到限制。其实在 服装店管理方面也是一样,对于服装店来说和家族企业有很多类似的地方。在开始很小的店铺的时候,我们可能就是简单的管理模式,自己去亲力亲为还是可以的。但是随着服装店开始发展壮大,甚至很多投资人开始拥有了多加连锁店铺以后,其实就应该要运用到系统化的运作模式了。
我们会关注到在系统化的运作模式中,一方面是要求我们在账务方面要更加清晰,毕竟很多投资其实在账务方面不是很清晰,最终会造成很多的问题。我们在综合到现在的服装店管理方面来看,一方面会看到在具体到账务方面会存在很多问题,从现在的系统化运作方面来看,如果你感觉到每天都做账会很麻烦,其实很多学习过管理的人是要求每天都做账的。但是通过人工做账的话,确实需要耗费很多的精力,尤其是在自己创业的情况下,会感觉到更加辛苦。
这个时候我们其实可以考虑下通过专门的系统化的运作软件来进行应用,而从现在的服装店管理方面来看,我们会从中看到很多不一样的因素。综合到现在的社会发展情况来看,一方面是我们会看到在管理体系方面会形成一种固定的模式。如果我们引入了软件以后,绝对不是单独很多人想到的就是帮助我们统计下数据,其实这也是让我们引入了一个全新的体系。在这个体系中,如果员工慢慢增多的话,可以给予授权,也就是说做计划的人和财务管理人员可以获得自己的相应的权限。
对于实行
绩效管理的企业来说,我们会知道企业会有一些要求,员工的收入都是与自己的绩效是有关系的。而在服装店管理中也是一样,我们对于自己的员工可以给予他们在软件中知道自己的绩效的权限,这样他们就会知道如何来努力提升自己的业绩了,综合到这种模式的运行方面来看,让我们从中看到了很多不一样的因素,这方面其实也是我们的企业运行中销售管理的模式。而看到在服装店的管理中,其实与企业的管理方面是有很多类似的地方。
当然从软件方面来看,在过去没有专门的服装店的管理软件,但是随着最近几年的服装行业的快速发展,我们从现在的服装店管理中也慢慢看到了很多人在逐渐体现出自己在系统化运作方面的优势。当然服装店方面的专业管理软件也已经开始慢慢流行起来,我们从软件的实际应用中,可以看到带来了很多不一样的优势,最终不管是从成本管理到后期的物料管理,每一个环节,我们都会从中看到计划和流程化运作方面带来的综合性的优势。