服装企业打翻身 如何成为一个有魅力的企业

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服装企业打翻身 如何成为一个有魅力的企业       财大气粗，挥金如土，赚钱多，名气大，算不算一个有魅力的企业?不能!这只能算是一个土豪金。一个土 豪金身边，可能也有一些狐朋狗友簇拥，妙龄女郎围绕。但他(她)们不是冲着魅力而来，而是冲着金钱享受而 来。一个土豪金的企业，周围也有许多领导，媒体，客户，代理商，经销商，服务商，求职者。同样，他们也 不是冲着企业魅力而来，而是冲着自己的私利而来。一个真正有魅力的企业，除了应有的经济效益，生产规模 ，科技实力，雄厚资金，人才队伍，社会名气，科学管理，营销渠道之外，应该具有自己有魅力的企业文化。 简单说来，应该具备以下几个方面：   　　1、有思想   　　一个没有思想的企业，就如同一架没有灵魂的机器。一个企业是否有思想，主要看这个企业的老板是否有 思想。虽然说，一个人只要活着，就不可能不思想。但是，人的思想是有境界划分的。只有具备哲学思考能力 的人，才能说是真正有思想的人。不懂哲学，不会做哲学思考，不善于从现象中看本质，从事物中看规律，从 当前看趋势，从历史看未来，这样的人就不配称为有思想的人。凡是伟大的企业家，如张瑞敏，稻盛和夫等， 都是企业界的哲学大师。企业有思想，才会有理念，有价值观，有准则，有信仰，有追求，有创新。企业有思 想，才能有深度，有内涵，有心胸，有境界。可见，思想是一个有魅力的企业的根本。一个有思想的企业，才 能聚集起与自己志同道合的合伙人和核心团队。思想的源泉一是实践，二是学习。一方面善于从经验中总结思 考，一方面善于从书本中吸取营养。孔子说：学而不思则罔，思而不学则殆。因此，一个有思想的企业，必须 具备两个基本特征——思考与学习。   　　2、有精神   　　什么样的企业是一个有精神的企业?一个有精神的人，表现为红光满面，两眼传神，皮肤光亮，言语有力。 一个有精神的企业，也是从各种外在形象表现出来的。这种精神表现，人们可能很难用尺度衡量，用言语表达 ，但人们都能够感觉到体会到。超乎平庸，积极向上是有精神最鲜明的两个标志。有精神的企业，首先表现为 不同俗套，不随大流，不落窠臼，不拘一格。甚至有些反潮流，逆俗世。有精神就是有勇气，没有勇气的企业 ，是做不出与众不同的表现的。这种勇气，本质上就是一种创新的勇气，领先的勇气，突破的勇气，颠覆的勇 气。可见，企业的精神来自胆气，来自个性，来自不屈服不媚俗的张扬。有精神的企业，总是给人一种积极向 上的感觉。这样的企业从不悲观，从不放弃，从不退缩，从不自卑，身上洋溢着一股不服输不认栽的气质。   　　3、有原则   　　人而无信，不知其可也。一个人有信誉，是因为坚守自己的做人原则。一个有信誉的企业，也必须坚守自 己的原则。风吹墙头草，左右两边摆的人，是没有任何魅力可言的。企业具备坚定而长期的战略，具备鲜明而 固守的准则，是维护自己魅力的必要条件。一个有魅力的企业，一定在各个方面，都向外界传递清晰明了的原 则。无论是采购，储运，生产，营销，设计，服务，经销，财务等等，都会给人以一致的信息。长期一贯的准 则，就是一个企业的最大特色。有特色就是有原则。然而，有时候没有原则也是一种原则，没有特色也是一种 特色。不按常理办事，不按套路出牌，这本身就是一种原则，一种特色。世间人，法无定法，然后知非法法也 。高明的企业所谓的原则，从来不是教条说教。原则是为目标服务，为效果服务，而不是用来束缚自己思想和 行为的。很多企业制定了许多规章制度，条条框框，以为这就是有原则，其实是一种极大的误解。   　　4、有信仰   　　有信仰的人周围有一股强大的气场，信仰越坚定气场越强大。一个有信仰的企业，其周围也有一个强大的 气场。宗教信仰是世间最强大的，因此其形成的气场也是最强大的。当一个企业形成自己信仰的时候，其魅力 是不可阻挡的。信仰的形成有赖于思想，但信仰可以脱离思想而独立存在。一般宗教普通信徒，都是只有信仰 而没有思想的。因此，信仰可以作为一种管理力量，但不能取代企业的思想。很多企业都试图把企业文化做成 一种信仰，同时压制桎梏员工的思想。这种做法过去行得通，但在现代社会已经不适宜了。须知现代社会是一 个开放透明的社会，企图封闭禁锢员工的思想，强制灌输企业的信仰，是一种完全徒劳无功的愚蠢做法。现代 企业一定要在思想管理教育中，引导员工树立信仰，而不是强制灌输。企业要善用社会热点问题和焦点事件， 引导员工自我学习分析比较总结，在动态平衡中逐步形成企业希望的信仰。过去那种把员工当植物人的做法， 应该被彻底淘汰了。   　　5、有追求   　　有信仰必然有追求，有追求必须有目标。一个企业可以允许有不同信仰，但不能允许没有一个共同目标。 每一位员工都有自己的目标，这些目标处于不同层次上。但是，全体员工必须明确一个共同的目标，才能形成 合力共同追求。愿景是一种宏大的目标，必须具体细化为每一个员工的目标。让每一个员工都有一种感觉，就 是通过努力就能够实现，并且可以得到现实的实惠，这样才能将每个员工与企业目标联系起来。一个企业不能 允许没有追求的员工存在，不论其追求的目标大小层次高低。员工不能得过且过混日子，企业也不能随波逐流 走着瞧。企业追求的目标，要符合时代，地域和行业特点，这也就是企业文化应具备的三大特色。没有这三大 特色的企业文化，一定是空洞无物的企业文化。所以说，看一个企业有没有追求，就看其企业文化有没有特色 。凡是没有个性特色的企业文化，就说明这个企业没有真实的追求。   　　6、有活力   　　企业的活力来源于企业民主。没有民主就没有活力，没有活力就没有魅力。一个实行法西斯统治的企业， 即使企业领袖个人魅力再强，企业的总体魅力也是极其弱小的。当年如牟其中之流，极力出风头抢镜头，但其 所在企业内部，却是法西斯独裁的天下。这导致内部骨干员工分崩离析。虽然这类企业领袖个人很风光活跃， 企业内部却是一潭死水。因此，这类企业其实是没有活力的，也是没有魅力的。现在也还有一些自诩强势的企 业领导者，有意无意地压制或忽视企业民主，同时又自以为是地搞一套企业文化。这样的企业文化，只会窒息 扼杀企业的内在活力，是给企业和员工戴上精神枷锁，只是为个人独裁清障开路。这样的企业文化，是非常有 害的企业文化。   　　7、有品牌   　　品牌不仅仅是企业的招牌，也是企业文化大树最美丽的花朵。一个企业的魅力，最集中表现在品牌之上。 品牌是企业文化成熟的标志。真正的企业品牌，不是靠策划大师策划出来的，而是要靠深厚的企业文化底蕴。 企业文化是滋养品牌的唯一源泉。一朵缺乏滋养的假花，即使外观再好看，气再芳香，也还是缺乏生命的魅力 。品牌不是LOGO，广告词，包装，色彩，图案等元素的简单堆积，就如同花朵不是由植物分子简单组合一样， 其内在的生命才是魅力的根本。这就是真品牌和假品牌，持久品牌和短命品牌的区别。中国的品牌不是太少， 而是太多太滥。品牌策划人很多，品牌塑造者很少，因为真正的企业文化很少。   　　8、有故事   　　土豪与绅士的区别，就在于三天可以产生一个土豪，三年培养不出一个绅士。绅士之所以成为绅士，是依 赖多年的教养和修炼。有故事的企业都是经过修炼的。故事是传递企业思想，精神，信仰，追求，原则，品牌 ，个性等的最佳载体。一个短小生动的故事，胜过一大厚本企业文化手册。   　　9、有典型   　　与故事一样，典型人物也是企业文化的最佳说明书。榜样的力量是无穷的，典型人物也给企业增添了很多 魅力。过去的中国企业，特别重视树立先进典型模范人物。这是中国企业文化的优良传统。用典型来进行思想 管理教育，是非常有效的一个手段。而思想政治教育，正是中国企业文化应该继承和发扬得最大特色。然而， 自从西化思潮进入中国以来，这个最大特色遗憾地被冷落了。   　　10、有个性。   　　一个人的个性，既有先天的成分，也有后天的作用。一个企业的个性也一样，都是先天后天的双重效应。 企业的个性，主要还是由企业老板决定，尤其是当初创业的那个老板。因此，个性是上帝赐予的独门绝技，如 同物种类别是由基因决定的一样。虽然可以通过学习培训来改造，但是人的主观能动性发挥空间很小。率真直 爽是最让人喜欢的个性。因此，与其矫揉造作地追求个性，不如本色自然地展现自我。不偏激，不极端，不虚 伪，不变态，以中庸平和的心态对待一切。   　　11、有情感   　　情感也是一个人不由自主的反应模式。喜怒忧思悲恐惊七种情感，在每一个人身上都会表现。但是如何表 现，则因人因时因事而不同。企业作为一个经济单元和社会单位，也是有一定情感表现的。一个企业表现出仁 爱，关怀，同情，慈悲的情怀，可以为企业增添不少魅力。如果对社会，对国家，对民族，对员工，如同冷血 动物似的漠不关心，企业的魅力就荡然无存了。   　　12、有创新。   　　新颖，新潮，时尚，先进，这本身就是一种无敌的魅力。乔布斯的苹果，其魅力影响可以超乎国界。这样 的魅力只能来源于创新，任何模仿山寨都无法获得。创新是一个人生命力最顽强的表现，因为人往往处于最艰 难最困惑的情况下，才会产生创新的激情。企业的创新也是一样，只有在山穷水尽疑无路之时，才会追求柳暗 花明又一村的突破。创新可以给绝望的人带来希望，给困窘的企业带来新生。   　　以上所列有魅力企业的十二元素，也是一个优秀企业文化应该具备的特征。一个企业，很难完全具备上述 所有元素。企业文化，也很难设计建设的面面俱到。因此，评价一个企业文化是否优秀，不应该追求全方位的 完美，只要有自己独特的魅力即可。每个企业都有自己的强项，只要长期坚持自己的强项，努力发挥自己的强 项，也可以拥有自己独特的魅力。一个有魅力的企业，能够给企业创造出额外的效益。每个人都希望自己是个 有魅力的人，企业也是一样。如果一个企业不在乎什么企业文化，那也至少应该在乎一下自己的魅力。一个企 业不仅要有实力，也要有一定的魅力。虽然有时候实力就是魅力，但魅力不完全只是实力。魅力可以增强实力 ，放大实力，影响实力对比和竞争。以弱胜强，以小博大，从来是中小企业的必由之路。如果具备了独特的魅 力，就可以为自己在实力不对等的竞争中，获取更多的筹码，创造更多的胜算。   　　想不想要有魅力，企业自己看着办 服装销售管理系统,泛普软件管理,服装进销存软件,免费服装进销存软件,服装连锁管理软件,服装零售管理软件,服装连锁店软件,服装进销存管理系统,服装销售管理系统代理,服装销售管理系统招商,佛山服装销售管理系统,广州服装销售管理系统,中山服装销售管理系统,东莞服装销售管理系统，品牌服装软件