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品牌店经营管理存在的问题
1、 注重形象;
2、 连锁经营(好多公司没有软件、或者就算公司有软件,他们如果是做多品牌经营的他们也是无法使用同一软件统一进行管理;)
3、 由于老板很少到店铺,所以老板就须对于店铺的经营情况进行及时的了解及掌握;
4、 所经营的货品是期货,他们就须对于货品进行更为深入的分析,现在的品牌店很少补货,有的甚至根本不给补货,所以对于在定货会做好定货的决策分析及决策就好重要,他们关于那些货品好卖,那类货品好卖,什么价位的货品好卖;什么款式好卖;什么店又是适合定那些货品,各个地区的消费习惯不一样,如果只是一间店那还稍微好些,如果一旦店铺超过三间或以上就很头痛的,并且如果对于库存不能进行及时及准确的把握,在销售方面就会造成一定的被动局面,这不是每次都通过电话所能解决的;
5、 只有管理好,他们才能开多几间分店,一方面主要是为了发展的需要,另一方面公司也有这方面的要求的;
这也称做圈地;在一定程度上阻止竞争对手进入;
6、 关于会员有销售积分及其服务,如有什么新货品到了及时通知顾客,这能够刺激消费,加大销售额;一方面如果搞什么活动也能够及时的通知他们,维持好客户关系,并且能够做好会员积分,这是客户关系消费回赠,另外也能够对于会员进行消费习惯分析和消费频率分析;
7、 对于库存进行监控;以便责任到位;
8、 统计好各人的销售业绩,做好销售目标达成的分析;
9、 跟进新款上货的销售情况
使用电脑管理带来的好处:
1、轻松管理,方便对于各店情况的掌握
2、方便数据的统计及分析,有利于做出科学合理的决策
3、能够做出好的经营模式,做到规模效应
4、管理跟进到位
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