OA软件招投标

OA房地产企业内部组织特点涉及到信息化系统一般会有：

协同OA 办公软件针对不同管控类型的房地产企业，其总体组织结构图大体类似，其中总部或区域公司在职能管控方面起到最核心的作用，下属投资项目可独立运营：
　
　OA结合房地产企业内部组织部门及其业务的特点，涉及到信息化系统一般会有：
工程项目管理信息化：项目立项、计划管理、进度管理、成本控制、预算管理、资金管理、资产资源管理
客户管理信息化：市场营销管理、客户管理、售楼管理、物业管理、租赁管理、客服管理、会员管理、呼叫中心
供应链管理信息化：供应商、承包商、采购管理、库存管理、
财务管理信息化：账务、财务核算、资金管理、成本管理、预算管理、合同(付款/开票)管理
人力资源管理信息化：绩效管理、工资管理、培训管理、招聘管理、考勤管理
投资管理信息化：战略管理、市场研究、投资决策、企划管理、设计管理、招投标管理
电子商务平台：广告管理、产品服务发布、订购、物业门户、会员服务
办公自动化：知识管理、工作流程管理、门户应用、目标计划任务管理、管理驾驶舱
　从业务管理信息化的应用上，其总体架构为：
　
XX集团OA建设目标
　在集团业务不断发展的过程中，对于XX集团在内部运营管理希望达到如下几个方面：
　1、希望通过信息化保障集团战略的落地与执行；
　2、希望通过信息化实现企业领导及时、快捷掌控集团整体运营状况；
　3、希望通过信息化保障企业制度、体系、流程管理的标准化运作；
　4、希望通过信息化实现集团全面掌控跨区域项目的运作与监督；
　5、希望通过信息化通过企业知识积累以提升项目的复制能力；
　6、希望通过信息化实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同；
　7、希望通过信息化解决快速扩张的管理制度的复制能力；
　8、希望通过信息化帮助企业文化的建设和落地传播；
　这些目标可以通过建设信息化系统之一的协同OA管理平台来帮助落地执行，通过集中统一的协同管理平台为房地产企业集团总部、区域公司、项目公司集中运作办公的聚集点。

发布：2006-03-18 14:35 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA房地产企业内部组织特点涉及到信息化系统一般会有：

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