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泛普OA房地产企业流程管理解决方案总体架构图：

泛普OA房地产企业流程管理解决方案总体架构图：

从内部管控和流程管理效益来看，关键是可以帮助XX建立快速复制并适时优化的机制，即总体价值图如下：

通过XXOA流程管理解决方案，总体可实现：
帮助建立标准化的工作流程体系：提炼日常工作过程的规律，建立通用可行的流程管控机制；
降低培训成本，明确审批权限：通过流程引导内部沟通路径，让文本管理制度图形化；
丰富的数据支持流程审批：协同、立体、全面的数据信息表帮助决策者快速审批；
帮助内部流程管理优化：通过流程效率分析，提供数据帮助适时优化内部流程；
提供流程数据报表决策：自定义的流程和数据报表，快速呈现数据统计；
灵活的工作流程配置：从字段、表单到流程路径的全面开放，方便日常流程的变更和快速调整；
　
OA办公系统帮助建立标准化、可快速复制的工作流程体系
针对XX房地产管理的特殊性，在新工程项目成立的同时，需要可快速建立的内部管理机制，通过建立标准化和可快速复制的工作流程体系，协同OA可帮助新机构的快速畅通的运转。
可用来对公司内部甚至对外部的部分衔接和沟通过程，通过电子化方式执行起来。同时消除纸质管理制度对于不同的员工有不同的理解的现象，让所有工作岗位真正按照公司制定的规章制度贯彻，从而建立电子化的运营和规范作业体系。

发布：2006-03-18 14:50 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

泛普OA房地产企业流程管理解决方案总体架构图：

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