OA软件招投标

泛普OA招投标中知识管理解决方案总体架构：

泛普OA知识管理解决方案总体架构：
通过知识管理解决方案，总体可实现：
帮助建立统一的知识库：建立建议书、方案、案例等经验和培训文档、工作指南、模板等技能知识库
建立知识地图充分共享利用知识：根据不同岗位、面向行业、业务发展制定相应的知识地图
搭建专家网络：建立专家网络库，实现网络求助、在线解答和头脑风暴
建立员工自助中心：提供知识学习资料在线下载和积累创新
建立知识分享共享体系：通过知识推送、订阅、收藏充分利用知识辅助到业务工作
建立知识安全管控体系：需在保证安全、机密的基础上开放知识共享
ISO质控文件管理：通过知识后台配置，灵活实现ISO质控文件的核心管理
本子系统根据企业的不同业务，汇集各类有价值的信息，建立分类的企业知识库，形成企业的知识地图，协同OA软件将人员、流程和业务知识紧密集成在一起，达到信息共享、支持管理的目的。知识库在文档分类、文档属性定义等方面应具备强大功能，为泛普提供全面的知识文档管理的框架，对知识进行完全规范化的组织，OA办公系统允许用户在任何地点和时间编辑、存储和创建任何类型的文档。
实施知识管理要关注人、流程和技术三个方面的内容：
从人的角度上讲，要从管理上不断培训知识共享的文化，建立知识的评估与激励系统，设立专门的知识管理组织，如在研发部门设立知识管理组织。
从流程的角度上讲，要将知识管理的理念融入到日常业务的流程中，通过日常业务的运作过程，记录和保留泛普的知识，提高知识的共享程度。
从技术角度上讲，建立专家知识功能、内容管理功能、门户与搜索功能。
知识管理子系统主要分为综合信息、信息收集和发布平台、泛普社区和在线帮助三部分。
帮助建立统一的知识库
企业中的资料、知识、文件一般都各自存放在部门内或具体人员内，而通过泛普OA的解决方案可建立统一的知识库，集合各个部门、各个岗位、各个人员上的工作资料和知识，并充分进行分享利用。在此首先需要按照不同的类型建立对应的知识类型进行归类：

发布：2006-03-18 15:17 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

泛普OA招投标中知识管理解决方案总体架构：

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