数字化项目生产管理系统

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　　在快速加入不成功就失败的数字转型运动的过程中，大多数企业都担心自己可能没有正确的技能和工具组合来获得成功。然而，公平的竞争环境和民主化的数字化过程不一定是一个未来主义的乌托邦世界的想法。事实上，它现在完全触手可及。

　　一、数字化项目生产管理的意义

　　项目生产管理，是生产企业运用系统论原理，对某一具体项目的生产进行的管理。将其数字化即是在重视生产项目内在规律和生产需要的前提下，将其中过多耗费人力、物力的手工环节用先进的计算机网络技术进行替代，更加准确高效地配置各生产要素，通过对生产项目有效的组织、指挥、控制和管理，使生产项目各项目标和整个生产过程，始终处于企业的有效受控状态中。

　　数字化项目管理是管理科学和计算机网络技术在生产管理上的具体运用和发展，是提高生产力、振兴和发展生产业的科学的、有效的方法。特别是针对项目高度零星分散、管理跨度很大的情况，实行数字化项目管理，对实现增产提效的目标显得尤为重要和迫切。

　　二、数字化项目生产管理系统的价值

　　数字化项目生产管理是组织实现项目目标管理的过程工作，其意义在于通过互联网+对有限资源的有效计划、组织、控制，实现项目管理目的，保证项目目标实现的系统管理方法。

　　1.帮助企业降低成本

　　提高企业效益以往系统应用开发的成本主要来自于人工，数字化项目生产管理系统降低了技术准入门槛，不需要配套齐全的专业开发技术人才团队，从而降低了人工成本和运营成本，降低企业系统应用在后续维护上投入的资金和人力。

　　2.低风险高回报率

　　适用性更强传统开发方式需要面临高昂的开发、人力和时间成本，而系统平台可以让一个零基础的非IT人员，在短时间内掌握开发应用的要领，在专注业务的同时，开发出一款符合业务场景的应用，并快速投放使用，无论是对于企业还是个人来说适用性更强，风险率也相对要低很多。

　　3.安全更有保障

　　平台支持私有化部署，可以将系统搭建在本地服务器上，并且可以拥有独立的服务器,ip,存储,可用自定义域名，通过企业自身设置的账户密码才能登陆系统，确保系统的独立性和安全性。

　　4.强大数据分析功能

　　支持所有录入的数据进行分析汇总，并且还能通过可视化图表来展现，从而实现对历史数据的趋势分析，预测出未来的产品销售趋势、分析客户喜好，进而根据这些数据指导产品采购和活动推广，促进企业利益的最大化。

　　5.应用场景多元化

　　功能齐全企业需要的系统不只一个，如果采用传统开发模式则很难在同一平台实现。而通过系统平台则覆盖了企业所需的所有数据应用场景，无论是OA协同、CRM客户管理，MES生产管理系统、ERP进销存、财务人事管理等都可以在一个系统中进行管理，对于企业而言非常便利，利于提高工作效率。

　　三、泛普软件数字化项目生产管理系统实现企业信息化

　　泛普软件每个产品建立唯一标记，质检可精细到每道工序自动记录产品每个环节流向,实时获取产品档案轻松解决产品质控、防伪、追踪、溯源难题。

　　界面实时呈现生产订单所有执行过程通过工序管理、进度查询等不断加速生产执行生产全程可视可控,减少沟通成本，保证交期。

　　泛普软件建立规范、统一、完整的生产数据库，各区域、各系统、各环节数据互联互通，实时掌控生产动态，快速提升协作效率，有效预防生产问题和故障。多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同，将生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等一体化并行处理，避免资源闲置和浪费。