生产工程管理软件在项目中的作用

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　　信息化管理已经渗透到社会经济发展的各个领域，而生产工程管理软件正是进行信息化管理的表现之一。建筑工程行业作为国民经济发展的支柱性产业，其信息化发展更加收到关注。对于这个行业来说，使用生产工程管理软件是快速实现信息化管理的主要途径。那么，生产工程管理软件在工程企业中究竟能起到哪些作用呢?

　　一、生产工程管理软件在管理中的作用

　　1、提高成本管理水平，增加收益

　　成本管理水平关系到项目收益，有很多项目在开始的时候计划有不错的收益，但到项目结算的时候却发现很多项目没有达到目标收益，这主要就是没有做好项目成本的管理。软件有专门进行成本管理的模块，可以对项目成本进行实时的动态的管理。

　　2、控制项目进度

　　项目进度管理至关重要，在没有进行企业信息化管理之前，不少项目都是依靠excel表格进行项目进度的计划编制和相关控制，但由于不少项目周期长、牵涉的人员多，项目进度管理不能很好的发挥作用。

　　3、规范项目采购

　　项目采购关系到成本，传统的项目采购管理方式过于粗放，基本上是依靠熟人、熟队伍来进行管理，采购成本居高不下。

　　4、项目费用管理

　　工程项目的费用管理比较困难，主要是因为项目多、结算多，依靠人工管理难免出现问题，很多项目的账目混乱，算不清楚。

　　二、泛普软件-做好建筑工程施工管理应做的工作需要怎么做

　　1、了解工程概况，有备而战

　　要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，了解清楚有关技术资料对工程质量的要求。

　　2、 实行目标组织，面面俱到

　　实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项关键工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务、实现建筑施工整体目标创造良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织协调，严格控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。

　　3、 安全管理，预防为主

　　安全管理工作，在建筑行业上是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响企业名誉和管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业的命脉。

　　除此之外，强化组织管理，建立良好的人际关系，在管理建筑工地时，要确保工程能够安全，按质、按量地完成，不但要有一定的技术，而且还要有科学的管理，注重良好集体的建设。