水电施工企业安全生产管理系统

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 　　安全生产是每一个单位的头等重要的大事，水电工程施工安全管理工作受到施工环境、施工人员素质等的制约，在施工过程中往往会存在很多的安全隐患。

　　一.水电工程施工现场安全管理的必要性

　　水电工程项目是指在一定约束条件下(人、财、物、时间等资源),按照一个总体设计进行建设,在经济上实行独立核算，在行政上由投资者实行统一管理,以形成固定资产为主要目标的一类项目。由于水电工程往往规模大,施工单位多,现场工地分散,施工对象复杂,管理形式多变,施工难度大,技术复杂,施工现场多工种交叉进行却没有有效封闭隔离,招用大量综合素质普遍较低的民工等诸多因素,均会对水利水电工程建设安全管理带来不同程度的影响。随着我国水电工程建设规模的不断扩大,建设安全生产形势将更为严峻。水电工程建设安全管理具有参与部门多、历经水电工程建设生命周期的多个阶段﹑影响因素复杂等特点,为有效开展建设安全管理,需对水电工程建设安全进行管理。

　　二.水电工程施工安全的影响因素

　　影响水电工程施工安全的因素主要有以下几点：

　　1.水电工程施工单位监管力度不足

　　一般情况下，水利水电工程施工过程时间比较长，施工的难度也非常高，并且一些施工环境也比较恶劣，长期下来施工单位对于施工安全的监管力度下降。另外一个问题就是监管队伍中，有些监管人员缺乏安全意识，对施工过程中存在的问题不能够及时的发现与阻止，无法将安全问题落实到位，这些就导致施工过程中存在很大的施工安全隐患，成为了施工安全管理路上的拦路虎。

　　2.水电工程施工单位安全管理能力不足

　　很多的施工单位没有足够的意识到施工安全的特殊性作用，导致对于项目安全管理工作投入资金与精力不到位;只是一味的强调追赶工程进度，而忽视了“安全第一”、“以人为本”的施工原则，导致对施工安全缺乏有效的管理;没有向施工人员做好安全教育与安全知识的普及工作，致使施工人员施工过程中忽略了施工安全的问题。

　　综上所述，要提高水电工程施工现场安全管理的质量，首先是要提高施工企业安全管理的能力，泛普水电施工企业安全生产管理系统，以安全为目的,为企业提供有关安全工作的方针、决策、计划地制定及执行帮助，提高有关安全工作的组织.指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力.物力,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。