水电站施工过程管理系统

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　　随着我国的经济建设不断加快发展，人们的生活水平不断提高，人们对于电力需求量不断增加，这就需要不断扩建水电站来满足人们的电力需求。水电站在经济建设中发挥巨大的效用，并且解决了能源紧缺的局面，为经济建设提供了重要的保障。电力资源不仅为其他行业的能源需求提供基础的保障，也促进农业经济的发展。

　　一、水电站施工管理过程中存在的问题分析

　　水电站建设事实上包括优化水利水电规划设计、水电站施工场地布局、施工过程等，是一项复杂的系统工程，参与人员较多，大型机具多，工程占地范围大，施工复杂，涉及爆破、高空操作等特种作业，工程本身的特点决定了安全管理的重要性。

　　1、管理制度不完善

　　不管在什么项目的建设过程中，完善的管理体系与制度会让该工程工作的开展节省时间、人力、物力等多方面的成本，提高工作效率与工程质量，从而提高企业经济效益与社会发展。在水电站项目建设过程中，管理体系与管理制度依旧存在一些问题，比如其监管部门的建管力度、相关部门的职能等，这些问题没有什么大的错误，但是长此以往对整个施工管理都会带来负面的影响，导致后续工作的开展困难，员工对制度与政策的不明所以会严重影响其工作积极性，施工进度缓慢。因此，泛普软件深知水电站项目的管理体系与制度必须完善，这是保证项目正常施工的关键，然而，很多人员对此意识比较薄弱，不能很及时的认清问题所在，不仅管理工作难以进行，更没有办法对施工的质量问题进行督促，容易引起安全事故的发生。

　　2、施工人员技术操作能力不足

　　水电站的建设工作相对比较复杂，其施工人员的专业技能必须过关，只有各部门之间互相配合才能安全落实施工工作，从而减少风险问题，保障施工人员与人民的生命安全。近年来，水电站建设的施工过程中，虽然对员工的专业知识与操作能力有了一定的要求，但是还是有很大的上升空间，还存在部分工作无法真正落实到位，与计划和设计存在一定差距，再加上管理中存在的一些问题，在突发情况下的问题没有办法做到及时有效的预防措施，员工应急反应较差。在实际情况中，一旦发生紧急事故，这将会给整个项目组带来巨大的威胁，包括人们的生命。

　　二、泛普软件水电站工程建设施工管理措施

　　泛普软件为了加强水电站现场施工过程的管理，有效地调动员工的积极性，可以提高水电项目管理的执行力，保证水利水电工程的监控。目前，在水资源开发利用和水利发电技术问题是水电站的设计施工以及技术人员的进度等一系列。

　　1、完善管理体系，树立科学性合理性的管理制度

　　水电站在进行建设过程当中，需要面对非常复杂的建设环境，而且建设内容也相对复杂，那么作为当前的施工企业，在进行水电的工程建设施工管理工作开展过程中，首先需要做到的就是完善管理体系，建设科学合理的管理制度，确保水电站在进行建设过程当中，每一个管理部门和每一个施工部门都能够对自身的责任进行有效的明确与落实，重视部门和部门之间的合作，这样才能够保证施工效率大大提高。更为重要的是开展良好的施工管理工作，将管理制度进行有效落实，也能够提高现场施工管理水平。

　　2、加强施工技术管理

　　水电站的进行整体建设过程当中也需要借用很多施工技术，所以在进行施工管理工作开展过程当中也一定要加强施工技术的管理。水电站的技术在施工应用过程当中，往往也会应用到很多机械设备，所以作为施工企业以及施工团队要安排专业的技术人员对机械设备进行定期的维修以及相应的检查，而且在检查完成之后需要对每一台设备的使用情况以及使用结果进行信息记录，以便后期查阅。

　　现在有不少地区进行新城开发，原来的一亩亩农田荒地开发成了高楼大厦，因此水电站的建设工作也相应增多，其管理难度也随之增强。对此，要深入基层进而更好地落实水电站的建设施工管理，加强水电站施工管理并解决其中的问题，进而提高产业效率，为我国经济发展提供强力保障。