【运营】五招教你留住宾馆回头客
酒店是门可罗雀还是门庭若市,取决于你留住了多少客人,而不是每次来多少客人,我们经常说一千人住一次不如一人住千次,这就是头回客与回头客的区别。下面由宾馆宾馆住宿登记系统小编为您支招:五招教你留住酒店回头客。
一、留住客人要做到哪些?
1、要有良好的规范服务作为前提和基础。个性化服务必须以规范服务为前提和依托,如果停留只满足于规范服务,不向个性服务发展,酒店的管理和质量水准就难以上一个新台阶。
2、服务员除了有较高的专业技能和职业道德外,还要有很强的心理承受能力,分析判断能力,应急处置能力等,特别是站在客人的立场上进行“换位思考”善解人意,了解、理解、体贴客人。
3、逐步建立适应个性服务要求的规范。
二、向客人介绍什么?
别老是认为你的潜在客人会知道你提供的产品或服务,要像旅行社那样,让客户在到达前就清楚你提供的产品及服务,而不是依赖于你酒店的宣传单张或小册子。酒店官网及时更新及与当地旅游部门建立联系,确保你提供的信息得到及时更新。有哪些活动每天都可以参与,如景点、主题公园、博物馆和名胜古迹?当地有哪些节日、集市或活动?有哪些户外活动吸引你的目标消费者:景点、徒步、花园和野外探险等?
三、关注客人最感兴趣的事情
潜在的活动可能有很多,但你只要关注客人最感兴趣的活动。而哪些是客人感兴趣的活动?从现有的客人那里获得反馈。他们停留期间会去做什么?他们喜欢什么?他们认为钱花在哪里最值得?是什么塬因促使他们选择你的酒店?他们喜欢住在你酒店的潜在塬因是什么?他们会从哪方面向朋友或家人推荐你的酒店?
四、为客人的选择提供便利
让客人知道活动是一回事,让他们做出选择又是另一回事。让客人了解一些事实:如距离、如何去那里以及活动的开放时间等。为客人提供相关的联系方式或网站链接(经常测试这些信息以便及时更新),某些活动需要提前预订,你是否可以帮助客人安排这些活动?
五、与当地商家合作
如果某个地点、某个活动或某个景点会给你带来消费者,主动与组织客人的机构建立合作伙伴关系。邀请他们,并知道你该提供什么样的产品或服务,使得他们能够向自己的客人推销你的产品及服务,反之亦然。
不要只是简单复制宣传单页上面的活动内容或景点信息,加入自己的感情色彩,让它们变得鲜活。指出你最喜欢的徒步或探险路线、以及休闲处所等,人人都爱听故事,所以让你自己的经历说话。
鼓励自己的团队分享他们喜欢做的事情和喜欢去的地方。这不仅更加个性化,还拉近了客人与你的团队之间的距离。以上就是宾馆软件小编为您盘点的五招教你留住酒店回头客,您学到了吗?
加入泛普软件,立即体验一部手机管酒店,和30万家酒店老板在线交流:
- 1宾馆总经理必须掌握的管理知识
- 2宾馆宾馆管理资讯:宾馆厕纸上的折纸艺术
- 3干货!宾馆管理层比知“6常管理法”
- 4B/S和C/S架构的宾馆管理软件哪个比较好
- 5客房管理系统:客人要求换房如何处理?
- 6求小型宾馆的管理软件
- 7宾馆管理的新境界
- 8怎样减少您的宾馆设备管理费用,让您一年省下至少十几万
- 9宾馆的经营法宝 - 促销策略
- 10各国宾馆管理专业推荐
- 11资金的筹集
- 12把服务当成习惯
- 13宾馆设计中容易存在的10大问题
- 14泛普宾馆管理软件教您如何打造特色文化主题宾馆
- 15宾馆管理专业入学要求
- 16物资发放管理原则
- 17【干货】注意这几点小细节让宾馆远离关门
- 18做宾馆前,先学会说这些话!(中)
- 19宾馆部门经理六项管理意识
- 20宾馆如何培养忠诚客户?(二)
- 21亲兄弟明算账,建材老板管理宾馆有绝招!
- 22【四川遂宁】最用心的遂宁宾馆管理软件,长沙泛普软件当之无愧!
- 23宾馆宾馆管理资讯:宾馆员工安全守则须知
- 24宾馆管理的特点
- 25宾馆管理软件的组成模块
- 26教你如何在携程上抢别人的客让别人没有客
- 27品牌故事——希尔顿的微笑服务
- 28宾馆的控制管理篇之关键环节控制篇
- 29新西兰旅游与宾馆管理专业
- 30宾馆经营管理