【管理】如何做好中小型宾馆管理工作

作为劳动密集型的行业，酒店的服务工作是靠人来完成的。所以一线员工的服务表现常常是即席发挥的。而一旦出现问题，管理者责无旁贷，从领班到经理都要随便不同程度的责任。因此如何做好酒店的管理者，更好的让一线员工能够更好的服务客户，是非常重要的。下面就由宾馆酒店管理软件小编为您整理如何做好中小型酒店管理工作。

快速服务

酒店高效率地服务无不受到顾客地称赞，快速服务不仅是在顾客地住宿登记方面，而是体现在酒店各部门地日常服务工作，急客人之所急，在任何一件小事上都应该避免让客人等候。让客人等候是造成投诉的主要原因之一，它反映了酒店工作效率低下。

信任服务

信任服务是建立在服务人员的良好职业道德和高度责任心之上，突出服务的细腻、主动、热情，使客人感到舒适、安全、方便，才能得到客人的信任。一方面提供所有可能发生事故的安全保障，使顾客有绝对地安全感；另一方面所提供地服务要与价格相符，不能有任何欺骗行为，使客人对酒店有信赖感。

特色服务

酒店经营不仅要求有完备地服务设施和娱乐项目，而且还要求有能在市场竞争中取胜地独一无二地服务项目，特色服务表现在不同地经营项目及服务方式上，以此来吸引顾客。

特殊服务

这是酒店为方便顾客地特殊需要提供地一种服务。特殊服务主要是主动免费为顾客提供地额外服务，如赠送饮品，提供信息，联系用车等。

重视服务

重视服务在酒店中往往容易被忽略，而顾客对这些细微地服务又格外注重，比如，当某位顾客在入住地第二天或第二次入住同一家酒店时，服务人员能叫得出他地名字。这时他会感到自己受到了重视而高兴。另外，对顾客身份健康表示关怀，对客人地忧郁表示关切和同情，对客人地新发型、新服饰表示赞赏，对顾客地某项成功表示祝贺等，都会让客人感到自己受到了重视。

归属服务

酒店里地一切设备、设施都是为了顾客而准备的，所以应使顾客处处感到像在家里一样方便、舒适。要做到这一点就需要服务员在多了解客人地习惯和个人喜好地基础上，献上一片爱心，这就是我们常常说的“宾至如归”。

荣耀服务

"顾客就是上帝"的服务旨宗，体现顾客在酒店中心位置。在酒店提供服务过程中，对每一位客人都按接待贵宾地规格和礼仪来服务，以体现出客人地地位和成就，从而使顾客产生自豪或荣耀感。

整洁服务

整洁服务是指酒店设备、设施无论档次高低都必须保持清洁，酒店用品摆放整齐有序；而且所提供地各种产品都要清洁卫生，仪器要符合国家卫生标准；服务员着装要整洁、卫生，面带微笑，不带个人情绪工作。

全新服务

服务能够让顾客始终保持一种全新地感觉，这是酒店吸引顾客地重要因素。客房用品每天更换，鲜花每天更新，食品、原料要新鲜，以及室内装饰，摆设和安排顾客活动方面应避免重复和雷同，处处保持顾客对酒店有新鲜感。

礼貌服务

礼貌款待会使客人有宾至如归之感。礼貌服务表现为友好地微笑，真诚地欢迎，愉快地提供服务，主动满足顾客需要但不打扰顾客，处处尊重客人但要让客人保持隐私权。真正地礼貌服务来源于真诚和主动。礼貌服务反映了酒店员工的文化素质和酒店整体水平。

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发布：2007-04-03 12:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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