宾馆宾馆管理资讯:5大策略提高宾馆投资人的10倍收益(篇五)
五、如何提高客房出租率139问(二)
70.您是否与宣传媒介保持联系?
71.您是否跟其他与旅游相关的部门进行联合促销?
72.您是否跟踪每一预订,以便确定自己广告的效果如何?
73.当您在广告中提到价格时,您是否明确说明价格中包括什么,不包括什么?
74.您的广告是否有虚假的成分?
75.您是否用房间或餐饮换取广告篇幅或广告时间?
76.您是否在重要客源城市进行有力度的广告及促销宣传?
77.您是否有效地利用了他人提供的宣传篇幅?
78.您是否了解顾客的公司是什么行业?
79.您是否在他们取得重要成绩、获得奖项时给他们送去祝贺?
80.您是否在有效地控制NOSHOW?
81.您是否实行超预订?您有没有学过收益管理?
82.您考虑问题的焦点是否集中于开源而不是节流?
83.是否有专人负责大客户管理?
84.对最具潜力的客户,您是否给予奖励?
85.当客人订购了一定数目的客房后,您是否免费提供一个会议室或赠送一件礼品?
86. -旦您得到一个会议预订,您是否继续给客户提供一切帮助,以强化客人的决定?
87.您是否关注过女性商务客人的要求,为她提供个性化的服务?
88.您是否研究过您的酒店女性商务客的比例?
89.您的女性商务客的比例是否明显低于您的竞争对手?
90.淡季时,您是否提供特殊房价和特殊包价?
91.您是否考虑过周末促销价?
92.您是否考虑过周末包价?
93.您是否请朋友和客户为您推荐或介绍顾客?
94.如果您在致力于开发国际市场,您是否为非使用贵国语言的客人提供了方便?
95.您是否在客房内放置客人意见征求卡?
96.客人住店登记时,您是否使用欢迎词?
97.客人进门时有人招呼吗?
98.如果您的酒店没有健身俱乐部,您是否为客人作些安排,以方便客人使用当地其他部门的健身设施?
99.您是否向中介提供免费周末房?
IOO.您是否给销售人员足够的手机通信费、车马费?
101.您的房价有上扬的可能性吗?
102.您的店出租率能提高吗?
103.您了解常住客的特殊需求吗?
104.您是否经常亲自拜访客户?
105.您是否提供快速人店及离店服务?
106.您是否提供宽带上网?
107.您的店是否宽带不宽,很难上网?
108.您是否提供客人满意保证?
109.您是否为客人提供免费早餐?
IIO.您是否为客人提供免费报纸?
111.您是否给大客户过生日或发生日贺卡?
112.您是否考虑过在某些客房添置计算机,以适应商务客人的要求,或者建立简易商务中心,并且配备计算机、打印机和复印机等?
113.您是否每天看营业日报,对出租率、平均房价、RevPAR -目了然?
114.您是否经常在第一线亲自接待客人,为客人服务,听取客人的意见?
115.您是否已经记住了一大串常住客人的姓名?
116.您是否检查所有重点客户的拜访记录?
117.您是否定期派合适的人选去走访他们?
118.您是否追踪多次下榻本饭店的客人?(对所有那些一年中来本饭店下榻累计50天以上的客人,为其建立档案记录并进行追踪,为他们提供个性化的服务。)
119.您是否检查所有流失客户的报告,考虑下一次如何才能将这一生意拉回来?是否亲自同主要协议客户联系人保持联系,给他们赠送礼品、生日贺卡、生日蛋糕等?
120.您是否亲自定期会晤会展中心筹划人,及时掌握会展动态?
121.您是否通过E-mail向大客户发送感谢信以及“我们如何才能再次为您效劳”的调查问卷?
122.您是否结交那些消息灵通人士——您所在当地社区的报社、杂志社、广播电台和电视台的工作人员?(他们往往最先得知某某要来本市了,或某某大型活动将在本地举办之类的信息。)
123.您是否亲自拜访人住的VIP?
124.您是否搞调研?(利用电话以及通过有关出版物(各种名录,等等)开展调研。编列潜在客户名单,然后开始走访他们。通过亲白出面关照您的客户以显示您对他们的重视,不要把一切事都推给您的下属去做。)
125.您是否亲自出面致谢顾客对贵店的光临?
126.您是否注意培养同客户的友谊?
127.您经常亲自处理顾客投诉吗?
128.您是否在当地范围内发放促销材料?
129.您是否清楚哪些展览会是必须参展的?
130.您的促销“口味水准”是否与您的产品一致?
131.您的酒店提供住房升级吗?
132.您可以允许预定某个特定的房间吗?
133.您提供的是否总是比承诺的更多?
134.您是否每月、每季或每年作一次顾客满意度调查?
135.您的酒店是否已上网促销?
136.您酒店的设施是否在酒店的客房闭路电视中做广告?
137.您有常旅客计划吗?
138.您有积分兑奖吗?
139.您有没有注意到钟点房(也叫休闲房),已经成为提高客房出租率的重要力量?
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