宾馆宾馆管理资讯:5大策略提高宾馆投资人的10倍收益(篇四)
五、如何提高客房出租率139问(一)
如何提高客房出租率139问,是帮助各位有效提高客房出租率的T具。它向你提出一系列有关提高出租率的问题,帮助你去更好地思考问题,并解决问题。
1.您是否非常了解经济形势和走势,特别是本地区的经济形势和走势?
2.您的市场营销是否集中体现在顾客需要什么我提供什么,而并非是我有什么就卖什么?(用访问的形式听取宾客意见,开业前营业后经常性开展,不断改进。)
3.客人是否从您那里得到比从您竞争对手那里更大的利益(软硬件设施,细心周到的服务)?
4.顾客对贵店的认识是否与您的想法一致?
5.您是否有市场营销计划?
6.您是否有贯彻落实市场营销的行动计划?
7.您的行动计划是否有明确的责任人、完成日期和可以考量的数据?
8.您是否有精确到每月、每周、每天的营收指标?
9.您的市场促销计划是否有足够的预算资金支持?
IO.您是否认识到营销计划只有付诸实施才是有效的?
II.您是否清楚谁是您的竞争对手?
12.您是否清楚了解您的竞争对手在干什么?
13.您是否参观过对手的设施,是否入住过竞争对手的酒店,从而更好地了解竞争对手?
14.当您在制定年度出租率预测时,有没有考虑到有新的竞争对手出现?
15.您是否经常查阅竞争对手的“会议告示牌”、“欢迎横幅”,并制定竞争计划以便下一年或下一季度不处于被动?
16.当您在制定年度出租率预测时,有没有考虑到新的机遇出现?
17.您是否调整自己的营销战略策略,以适应变化?
18.您细分过您的客户市场吗?
19.您是否了解您的客源结构?
20.您知道他们是从那里来的吗?
21.您知道他们属于什么阶层吗?
22.您知道他们的收入吗?
23.您知道他们为什么喜欢住您的酒店吗?
24.您了解自己的产品吗,您知道自己产品的卖点吗?
25.您真的很了解自己的产品吗,比如您住过每一间客房,对它了如指掌吗?
26.您是否认真地为产品下了定义,既包括有形的,也包括无形的方面(例如“满足睡上一个好觉的梦想,温馨服务)?
27.您是否对自己酒店的不足之处有明确认识,以便扬长避短?
28.您是否选择了能产生影响的新闻媒介?
29.在评估媒介效果时,您是否考虑过成本?
30.您是否利用过全国范围的研究公司(指经济型的连锁酒店)?
31.您是否考虑过做中介?
32.您是否对当地酒店市场的各种数据有所了解?
33.您是否利用当地酒店业协会的一些研究成果?
34.您是否保留客人每次预定的详细资料?
35.您是否对典型客人进行过人口统计和顾客心理分析?
36.您是否认识到销售人员是您市场的最为重要的因素?
37.您的销售人员称职吗?
38.他们有经验吗?
39.他们知道自己的酒店的卖点吗?
40.您是否为新的销售员开设培训课程,为有一定经验的职员开设经常性的更新课程?
41.您是否为销售人员提供充足的宣传材料?
42.您是否经常召开销售对策会?
43.您是否经常回顾检查行动计划的落实?
44.酒店内负责回答电话的人员,是否善于利用时机销售自己的酒店?
45.酒店内负责回答电话的人员,是否都接受过销售培训?
46.酒店内负责回答电话的人员,是否熟悉酒店的产品?
47.预订及前厅职员是否经过销售训练?
48.他们知道酒店的卖点在哪里吗?
49.您是否经常进行机会分析,以便及时抓住机遇?
50.您是否经常进行数据分析,从中发现问题,总结经验?
51.您是否意识到良好的员工关系对开拓市场关系重大?
52.当顾客上门参观时,有人接待吗?
53.您是否参与一些公益活动?
54.您是否加入了当地各种协会,从中寻找商机?
55.您是否意识到网上预订的重要性?
56.您是否利用E-mail进行销售?
57.您是否用手机短信进行销售?
58.您是否利用手机短信或E-mail祝贺顾客的生日?
59.您的定价是否准确反映了您的酒店定位?
60.您是否清楚哪些项目需要有经验的广告代理商帮助,哪些项目可以由自己的内部人员来完成?
61.当您需要树立形象时,是否利用杂志、广播或电视,是否利用报纸或直递邮件,以寻求更大的
62.一旦可能,您是否准备做广告,以弥补软文字覆盖不足的问题?
63.您的广告是否充分考虑给客人的利益,而这些利益有事实作依托?
64.您的酒店标志是否能够传递自己酒店的形象?
65.您是否在您的广告和宣传材料中突出贵酒店的标志?
66.您在广告材料中,是否使用照片或简单插图?
67.照片中是否有客人并显示他们的行动?照片下是否加有文字说明?
68.您的宣传册中,是否含有地图?
69.您是否寻求过免费新闻宣传,以弥补付费媒介广告?
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