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显然，这种现象将会给企业地戊：产的库存拟从严重、服务水平不同、冲品成本过伤从质姓低劣呼问题，这必然会位企业齐市场竞争小处；；利的地价。另外*当今企业与企、之间的竞争不吁仅仅处比价格、比质丛，供货、问已经成为当前激烈市场竞争中的 个电要竞争因素、 如何抵消牛额效比呢?理论界和实秀界进行广大旦研究，提州一系列人法并将信息教术科应的坝论入法有机融合，形成供府链管邵软件。艾中土要的创新方法包括： ．订货分级管理定律 从供应商的角度看，并不足所有销售而批发商、零售而的地什和作用都足相同的。按照帖祟托定律，他们有的足—‘般销售商，仑的是重要销售商，行的是关键销伤商，而凡关链销售商的比例大约占，印实现了的销量定讳。圆此，供应而应根据一定标欣将销售商进行分类，对‘刁；同的销售商划分不同的等级，对他们的盯货实行分级管理对；一般销售内的刘货实行满足管耶．对：重要销化彻的订货进行充分管理，对；关键销传陶的汀货实现完美管理。这仟，视可以通过停住关继销售励和贡红销售由来减少变异概率；在供府别缺时．以伏光确保义键销售商的订货；供应而还可以通过分级管坝策略，在什适时机剔除合格销售商，维扩啪传向的统—性和纪道管卯的规范件‘： ．供应商管理库存。
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