朱成宁老师：美发店转型综合店的错误
导读：美发行业的竞争越来越明显，很多的美发专业店面因为经营管理和技术不到位，导致顾客数量不足，员工招聘困难，业绩下滑的现象出现，也有的专业店面出现了顾客充卡后现金数量减少，顾客很少二次充卡，剪发顾客数量不足，烫染顾客更少，老顾客不断流失，新顾客没有来源的局面。
美发行业的竞争越来越明显，很多的美发专业店面因为经营管理和技术不到位，导致顾客数量不足，员工招聘困难，业绩下滑的现象出现，也有的专业店面出现了顾客充卡后现金数量减少，顾客很少二次充卡，剪发顾客数量不足，烫染顾客更少，老顾客不断流失，新顾客没有来源的局面。
其实出现这些现象的原因很清晰。第一绝对是经营管理不精通（包括开店定位，经营定位，管理方法，员工机制，顾客机制，价格机制，纳客机制，发展机制，宣传营销机制等）；第二绝对是专业技术不精通（包括洗发，剪发，烫发，染发，吹风，造型，护发等）。
除了上述2个方面再难找到第三个方面的原因了。所以做好专业美发店的这2个方面就会摆脱困境，越来越成功。
但是很多国内的老板和培训老师开始走入一个误区，就是想把美发专业店面转型成为美容美发综合店面。这绝对是一个99.9%的错误。这绝对是一个99.9%的错误。除非你的美发专业店面做的已经很成功，在美发的基础上面再扩大美容。如果美发没做好，想用扩大美容挽救美发店那就必败无疑了！
我的团队每年在做下店现场培训客户名单中，遇到很多这样的情况：美发店不理想，想扩大美容来改变现状，但是却陷入更大的经营困难中。这样的客户整改起来难度增大了一倍！
所以做什么店面都赚钱，不管是美发专业店，还是美容美发综合店。前提是要精通经营管理和技术。离开了这2点，依靠美发专业店改美容美发综合店是很不成熟的一次行动！
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