汽车零部件企业所面临的问题有哪些？

作为汽车产业链中关键一环的零部件业，被预测为今后若干年中发展最快的行业之一。我国汽车零部件企业的信息化，总体上看仍处于初级阶段；而汽车零部件企业面临着高速发展与管理能力滞后的矛盾，需要通过产品、工艺、制造和管理的信息化，提升自身竞争力。国务院研究室工交贸易司副司长张军立强调，“十二五”时期，我国要大力推进信息化与工业化的深入融合。
　　　汽车行业是一个大规模协同作业的产业，整个产业链庞大复杂。因此要求汽车企业除了能在产能、质量、营销、自主技术方面有所创新突破外，如何有效运用先进管理模式和运行机制，建立以主机厂为核心、配套厂为外围的紧密相连的产业链，成为汽车业能否战胜挑战的关键因素之一。
　　　
二、汽车零部件企业所面临的问题
与主机厂项目计划的协同
　　　众多零部件企业不遗余力地在主机厂配套项目加大投入，以便自己的产品第一时间进入主机厂的试验配套；因此，汽车零部件企业的产品能否为主机厂批量供货，其至关重要的一点是能否按期保质为主机厂新车项目完成相关配套试验和认证工作，以保证充分满足主机厂项目计划等要求；
与主机厂生产计划的协同
　　　汽车零部件制造厂的生产一般要按主机厂的生产计划，同时考虑主机厂的配件需求，市场的配件需求而制订，由于市场变化莫测，而主机厂一般又采用准时供货制，因此很难保证计划的稳定性，这必将对整个物流的计划和采购带来很大的不确定。
与主机厂售后工作的协同
据相关统计，客户更换供应商的原因，约三分之二是原来的供应商未能作出适时的安排，客户的需求未得到重视和反馈。对于零部件企业来说，如何跟踪产品的质量，及时处理项目和售后出现的质量问题，并快速分析和解决引起质量问题的原因，也对汽车零部件企业的协同能力和信息化提出了更高的要求。
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发布：2006-04-11 17:29 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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