堤防是世界上最早广为采用的一种重要防洪工程。筑堤是防御洪水泛滥，保护居民和工农业生产的主要措施，河堤约束洪水后，将洪水限制在行洪道内，使同等流量的水深增加，行洪流速增大，有利于泄洪排沙。堤防还可以抵挡风浪及抗御海潮。
施工压实度、干密度、含水量的确定。土料的施工压实度、干密度是根据土场多组代表性的土样进行击实试验所得;施工含水量也是根据土场取样试验得出的。
1、质量控制过程中影响压实度的因素
含水量变化对压实度的影响。在现实情况下，土料中的天然含水量不可能是一个定值，所以在击实实验中所确定的最佳干密度，在实际操作过程中很难达到，为了保证土料施工中的压实主，所以尽可能的采取最优含水量的—个估量来进行实际施工操作。
2、原状土的结构对控制最大干密度的影响
现场最大击实大干密度与室内击实试验结果会有一定甚至很大的差异。所以在实际操作过程中，实验室的数据也只是来做为参考，因为施工现场的土料情况复杂，所以在实际击实试验中也很难在同试验室相同的机械、相同的操作过程中达到相同的击实密度和最优的含水量，所以现场的情况变化很大，对土料的压实度还需要采取其他的方法共同作用下达到理想的压实效果。
3、施工时的土体结构对压实度的影响
现场填筑施工的土体结构状态与室内制备样的结构有很大差别，也会使试验实验最大击实干密度受到很大的影响。黄河防洪工程施工的土场往往层淤层沙，且沙土厚度较大，无法进行土料调配，这与室内试验时的土体结构有很大的差别。
随着对环境的破坏，自然灾害越来越频繁的发生，堤防工程建筑引起了关注，但因堤防工程施工面广、工程量大、工序繁杂等特点，在堤防工程的施工过程中，工程质量问题时有发生，危及到人们的生命财产安全，所以全面的提高堤防工程的施工质量对社会的安定团结有着十分重要的意义。
1、安全意识不强
由于管理经费欠缺，管理人员缺乏积极性，导致堤防工程安全意识相对淡薄，致使堤防工程容易出现安全隐患，如果再遇到大型的灾害，极容易造成安全事故。
2、堤防工程规模
由于堤防工程的规模一般都很大、而且数量较多，如堤防、堤防，而且有的堤防工程配套设施不完善，使得其成为了安全管理中一个较为薄弱的环节，也给水利的安全管理带来的很大的难度。
3、建设中的不合理
在堤防工程的建设当中，由于建设单位没有针对当地的实际情况进行科学的、合理的设计、施工技术不够、工程质量也存在先天的不足，导致在以后的一段时间后，工程质量的问题也就日益暴露出来，导致出现安全问题。
4、缺乏科学的安全管理体系
很多的堤防工程，不重视事前管理，一般都是在安全事故发生之后，才考虑到应当加强其安全管理，给人一种“亡羊补牢”的错误感觉，这样极容易给堤防工程埋下新的安全隐患。虽然在短时间内，相关管理人员会注意到，但是当事故处理好之后，依然如故。只要领导没有强调、没有狠抓，安全管理工作就找不到人做，所以下一次的安全事故发生的可能性就大了许多。同时，缺乏适应的管理制度、责任不明、监管不力等等问题，都需要引起管理者得注意。
面对日益严峻的环境灾害，提高水利堤防工程管理水平就显得极其重要。
堤防工程作为水利工程中重要的防洪工程措施，直接关系到人民生命财产的安全，必须对其予以高度重视。面对日益严峻的洪水灾害，对堤防护岸建筑提出了越来越高的要求，在进行堤防及护岸工程施工时，应选用先进、科学的施工技术，为堤防及护岸工程的稳定与安全提供强有力的保障。
1、有效把控成本
结合实际的工程来进行成本管理分工，明确成本管理的责任，根据分工对工作人员进行责任机制的管理保证工程的成本管理工作能够落实到人，然后依据实际的工程管理方式，对项目工程进行短期和长期的项目工程成本管理，其中不仅包括对工程的建筑成本的管理和核算，更要包括建筑材料和建筑设备的使用费用等的核算工作。
2、有效把控风险
整个工程进行管理的过程中可能会出现相应的风险事件。风险事件是不可避免的，但是可以采取防控措施降低风险。做好建设项目工程管理，能及时发现并控制风险。做好风险控制中的分析、识别以及评价等工作，确保在工程管理工作开展过程中，将风险控制方案贯穿于全过程中，从而使建设项目管理的效益得到有效提升。
3、有效管理计划
基于WBS的动态进度管理，制定项目里程碑计划及细化到月/周的实施进度计划。合理配置资源，动态掌控项目实际进度，重点防范项目时间风险。实现“进度计划—分解执行—进度监控—反馈调整“的进度管理闭环。系统提供了形象进度和产值进度两个维度的进度管理，管理者可以在进度管理界面，及时了解到每个项目、每个节点任务的进度情况，以及相关的文档、问题等。
4、加快进度编制
为了加快进度计划编制工作，系统提供了计划模板功能，企业可以根据不同工程的特点，维护多套计划模板，在编制计划时可以选择性调用对应的模板，并稍加调整快速形成该项目需要的计划。
总之，泛普工程工程管理系统对于堤防工程的质量、工期以及成本控制都有着根本性的影响与作用，需要管理单位意识到工程管理的重要性与必要性，才能够在实际的建筑过程中为其作用的发挥提供条件，才能够扩大其作用与影响。
泛普软件堤防工程应用范围涵盖了商机与投标管理、计划进度、材料采购与出库、合同与商务管理、售后管理与协同办公、资金管理等企业的各个方面。
1、合同管理
对收款合同、服务合同、分包合同、采购合同以及补充合同的创建、审批、变更、进度结算、审计、质何等与合同有关的计划、执行过程等进行细化的管理。
2、协同办公与移动应用
本系统除了帮助企业提升项目管理、物资管理和财务管理之外，还提供了协同办公和人事管理功能。通过系统可以进行公告通知、工作计划、请假及出差申请、证章、办公用品、会议、车辆、人员等几十项常见的办公和人事管理业务处理。
3、支持多端设备使用
本系统支持PC机、笔记本电脑、平板电脑以及手机多种终端设备使用，通过手机可以进行事各类工作事务审批、查看消息、进度汇报、问题提交、出入库等业务处理等，高层管理者可以通过手机查看公司经营和财务情况的数据统计分析，项目管理者可以通过手机足不出户就了解到项目的各方面情况，只要能连上网就可以实现跨空间、跨区域的协同工作和公司和项目管理，真正实现了高效协同，精细管理。
随着对环境的破坏，自然灾害越来越频繁的发生，堤防工程建筑引起了关注，但因堤防工程施工面广、工程量大、工序繁杂等特点，在堤防工程的施工过程中，工程质量问题时有发生，危及到人们的生命财产安全，所以全面的提高堤防工程的管理对社会的安定团结有着十分重要的意义。
