泄洪工程是水利工程建设中不可缺少的重要组成部分,其主要功能是宣泄洪水,这对于水利工程的安全使用是非常关键的。
1、泄洪就是当某个河流，水库这类的水位高出警戒水位，而且通过正常的放水无法将警戒水位降低，这时候就有必要泄洪，以保证周边大城市的安全，减少经济损失。
2、国家为每条河流和湖泊都设定了泄洪区，在有洪水威胁时，国家会向泄洪区泄洪，保障人民的财产安全。规定泄洪区不其实可以开发为住宅工厂等一切建筑非法建筑政府不给保障，但其实可以开发为农田。
3、用以宣泄洪水并调节控制水库水位的工作闸门。它具有承受各种静、动载荷的能力;能在动水中启闭;并具备良好的结构和水力学特性。
4、泄洪工程是河流上的控制性工程,对城市防洪、排涝、御沙等起了重要作用。
但因其长期运用、年久失修及海洋环境影响, 导致工程老化、碳化, 严重影响到工程的安全运行。在泄洪工程加固工程建设管理工作中, 参建各单位应该克服工程建设的各种困难, 创新施工工艺, 加强质量管理, 保证工程质量，确保泄洪工程工程安全顺利运行。
1、水库水面管理体制不顺
上世纪九十年代，主要对水面放养、养殖、捕捞等活动进行监督和管理。由于水库管理单位没有执法权，对上述活动可能造成的水生物链的破坏，进而影响水质。
2、工程管理范围未进行封闭管理
在工程管理范围确权划界时，虽然在界线的明显位置栽上了界桩，但界内的土地仍由原土地耕种者进行管理和经营，许多村民仍然认为自己耕种的土地属于村集体土地，水库要进行绿化、规划、开发等仍存在一定难度，还存在着与村民协商赔偿和补偿的问题，若不给予补偿或补偿不到位，工作将无法开展下去。
3、执法难
受利益驱动，在工程管理范围内存在着滥挖、滥采、违章建筑等违法行为，执法人员虽然认真履行职责，对违法行为依法进行查处，但是在违法者的背后有许多因素进行支持。
4、水库周边群众的法律意识淡薄
尽管每年执法人员利用 “中国水周”、“世界水日”的水法规宣传时机，在水库周边通过张贴标语、发放宣传单等形式进行水法规的宣传，但大多数群众的法律意识特别是水法规意识还比较淡薄。在执法过程中，当询问违法人员是否知道自己的行为已经违法时，违法者大多数回答是不知道自己的行为已经违法或违反了那部法律、法规。
1、严格实行招标制和监理制
泄洪工程加固工程主要涉及建筑工程、 启闭机设计制造、金属结构电气设备制造安装及管护工程等工作内容。为优选施工队伍, 依据水利水电工程招标管理办法, 严格招投标程序，对每个投标单位的资质都作出相应的规定, 对收到的投标文件进行封存。
2、加强工程建设管理，落实质量责任制
建立健全“建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督”的质量保证体系, 制定质量管理的有关规定以及其它一系列确保工程质量的措施, 明确各参建单位质量管理的责任, 做到责任到位、措施到位、检查到位、落实到位, 确保工程质量。
3、严格执行工程质量验收规范、标准
全面实施规范化，泄水闸加固工程从一开工就应将质量管理纳入规范化管理轨道, 在工程质量管理中, 严格执行水利部颁发的水利水电工程质量评定规程中的各项要求, 并结合工程实际及时制定工程质量检查、 单项工程质量评定等制度，使质量管理、质量检测工作真正落到实处。
4、制定科学合理的施工方案
认真研究每个施工技术方案, 既考虑到施工方便, 进度满足工期要求,又考虑到对现有泄洪工程安全的影响, 充分预计在今后加固工程实施过程中出现的各种情况, 并采取相应的工程措施。
当然，最重要的就是自身的管理问题要重视，运用泛普工程管理系统对泄洪工程全方位的管理，不仅能避免以上问题，还可以大大提高企业的管理效率。
泛普软件实现项目从立项、任务安排、投标跟踪、到竣工的全过程管理，做到过程记录、过程预警、过程追寻、可追溯。
1、 多种预警方式
内置10种预警方式，覆盖所有预警方法，更多选择，让管理人员可灵活通过多种手段向全体公众及时发布预警信息，充分发挥预警系统的价值。
2、 方便的远程管理
具有B/S和C/S平台，只要能上网，即可在任何地方进行预警信息发布。无需亲临现场操作，就可以方便地通过中心平台对设备进行远程配置和软件升级。
3、 预警任务设置灵活
可据险情特点，有针对性地发布不同的预警信息。在B/S或C/S平台直接选择需发布预警的区域和设备，预警设备可单独预警，也可批量同时预警，灵活高效。
4 、 信息自动上报，提升效率
自动上报设备状态信息到平台或手机，包括工作模式、喇叭状态、机箱状态、供电模式、电池状态、电量状态等，随时掌握设备实时状态，极大提升管理效率。
5、分组管理，自由便捷
可按管理需要，对预警广播设备进行分组(分组设备数量不限)，可对设备进行分组管理，可批量配置各组的设备、批量查询、控制设备工作状态。
实现项目资源的合理化安排，提高企业资源利用效率，降低运营成本。 实现信息共享，降低沟通成本，真正做到事前计划、事中检查监督、事后总结的管理状态，确保项目的品质执行。
规范企业管理流程，提高企业流程执行效率，实现过程可追溯，审批电子化、移动化; 实现工作计划、日志、任务电子化管理; 规范证照管理、借用归还流程， 实现印章、车辆、档案等规范化管理。
1、角色权限，独立可靠
具有管理员、被授权人员等角色，让经过授权的用户可以正常合法地使用已授权的功能，而将那些未授权的非法用户拒之门外，确保预警信息发布安全。
2、内置协同办公
通过系统实现新闻、通知、公告、制度的电子发布管理，实现移动推动，构建企业信息披露规范，构建企业文化氛围，增强企业凝聚力。实现考勤数据自动化，提高考勤统计效率，减轻行政工作负担。
3、客户管理
建立规范的客户档案信息库，可通过多维度快速检索客户。不同级别人员可查看的客户范围不同，做到客户资料安全保密。
4、劳务资源
规范用人程序，加强劳务合同与考勤管理，避免劳务纠纷。建立企业薪酬、绩效体系，为企业的规范化、规模化发展做基础，为企业的可持续发展提供保障。
泛普软件依据施工企业生产与管理的特点，以系统工程学、控制论和信息论为理论基础，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。
