商业模式

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 　　中国石化的主营业务范围包括实业投资及投资管理，石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用，煤炭生产、销售、储存、运输，石油炼制，成品油储存、运输、批发和零售，石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输，新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输，石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装，石油石化设备检修、维修，机电设备研发、制造与销售，电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售，技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务，自营和代理有关商品和技术的进出口，对外工程承包、招标采购、劳务输出，国际化仓储与物流业务等。

　　一、石化行业商业模式

　　1. 垂直一体化模式：指企业将石油或天然气勘探开采、炼油加工和化工产品生产等环节整合在一起，实现从原料到最终产品的全产业链控制。提高企业的资源利用效率和产品质量，降低生产成本，增加企业的竞争力。

　　2. 分工协作模式：很多企业采取分工协作的商业模式。即不同企业专门从事石油加工、化学产品生产等特定环节，通过建立供应链、产品合作等方式形成合作伙伴关系，互相补充资源和优势，共同完成产品的生产和销售。

　　3. 上下游一体化模式：特点是产生石油石化原料、炼制石油石化品、销售石油石化产品的全流程无缝连接。更好地控制成本，提高效率，从而使企业获得更高的利润。上下游一体化还有助于保证产业链上每个环节的顺畅衔接。

　　4. 批发零售模式：这种模式下，企业通过经销商、批发商等中间商进行销售，终端用户包括加油站、零售商店等。