上海泛普OA软件分为四个阶段进行管理：
OA项目风险管理
上海OA协同管理平台是一项结构复杂、功能强、涉及面广的信息系统集成和开发的工程，为确保项目达到预期的目地，使系统真正发挥作用，必须做到在项目真正实施前就能预测到该项目可能遇到的各种风险，并准备好项目风险的控制方法，才有可能做到万无一失并最终确保本项目的实施成功。
理解并采取积极的行动控制和规避风险是降低风险的最好办法。
对于项目质量保证中的风险，上海泛普OA软件分为四个阶段进行管理：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。
泛普OA软件根据风险的来源和客户所处行业的特点，进行风险分类。评估不同类型的风险，找出项目中最具影响的风险，提出风险应对的建议，并在项目开展过程中持续进行风险监控，上海OA软件将这些风险对项目的影响降到最低水平。
协同管理平台是一项结构复杂、功能强、涉及面广的信息系统集成和开发的工程，为确保项目达到预期的目地，使系统真正发挥作用，必须做到在项目真正实施前就能预测到该项目可能遇到的各种风险，并准备好项目风险的控制方法，才有可能做到万无一失并最终确保本项目的实施成功。
上海泛普OA的项目风险管理方法
泛普OA软件是一家通过CMM3认证、具备二级集成资质的软件开发和系统集成商，为保证项目实施的质量和成功率，制定了一套严格的项目风险管理方法，因此在本项目的建设中，我们将按照这套项目风险管理方法对可能产生的风险进行管理。
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