上海建筑工程造价管理软件

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　　造价管理是影响建筑工程施工的一个重要环节和指标，造价管理的好坏不仅关系到建筑工程施工过程中材料造价的消耗，而且关系到建设单位和施工单位双方的根本利益。因此，对建筑工程施工发展过程中的造价进行严格的控制、管理是十分必要的，要找出影响造价的各种因素，并有针对性地提出对策，不断推动建筑工程施工的快速发展。

　　一、建筑工程造价管理的难题

　　1、工程造价管理体系不合理。不合理的工程造价管理体系是导致工程造价超支的主要原因之一。部分工程预算人员专业素质较低，对工程预算缺乏了解，不能科学合理地进行全面的预算审核。主要原因是对市场的一些经济趋势研究不足，对工程的整个建设过程缺乏深入分析，对一些细节没有及时发现和把握，导致建设过程中资金和物力不平衡。

　　2、工程预算不科学，在工程预算编制过程中，预算编制人员需要在大量技术资料的基础上进行工作，从而更好地保证工程建设过程中的预算能够在可控范围内实施。而忽视了对工程施工情况的详细调查，会使造价编制工作缺乏准确性，进而导致后期施工造价与前期编制造价预算不一致的现象，促使后期施工企业存在资金链断裂的风险。

　　3、忽视对造价过程的监督，为了使施工过程顺利进行，企业会为施工过程制定一系列的规章制度。但在具体施工过程中，对不符合规章制度的监管力度不够，可能导致施工过程的延长。工期延长，部门之间沟通不及时，实际情况与预算出现偏差，增加了超预算的可能性，对整个施工过程产生很大的不利影响，影响工程造价。

　　二、建筑工程造价管理的对策

　　1、优化项目决策阶段的造价控制

　　建设项目的决策过程是项目后续建设取得经济效益的重要环节。建设项目需要准确的投资估算，在合理预算的基础上保证建设项目的可行性。在估算建设项目投资时，有必要提高造价估算数据的准确性。同时也要做好审核把关工作，才能进行后续施工。编制材料、设备采购和平面设计的预算计划。编制单位应在规划前进行相应的施工环境调查，以便更好地提高图形的适用性，优化造价预算控制水平。

　　2、人员造价控制

　　在选择施工队伍时，要选择经验丰富、专业水平高、专业素养高的队伍。有经验的团队大多会合理使用材料，更注重施工质量。根据工程的实际情况，考虑材料消耗和人员使用，使施工过程更加高效，控制造价。工程完工后，在评价工程质量时，会负责任地完成结算工作。为了保证整个工程能够按时完成，相关人员要制定一个科学合理的施工进度计划，因为施工时间的延长会大大增加施工造价。

　　3、项目竣工环节进行造价控制

　　由于我国建设工程竣工造价结算主要采用定额套用法，在工程量审核中，造价管理人员需要严格按照合同规定控制相关建设工程和设计变更项目的造价，防止建设工程出现漏算、重算等问题，更好地提高竣工造价核算的准确性。在竣工验收时，必须根据施工图纸引入相应的计算方法，以提高建设项目的造价控制质量，保证项目的真实性和准确性。为了避免不必要的浪费，造价管理人员需要根据预算计划合理分配资金，使项目在造价控制方面做好规划。

　　三、泛普软件-造价管理软件的好处有哪些

　　1、成本统筹，节省成本费用

　　造价管理软件建立事前预算、事中控制到事后分析的全域费用管控，实时掌控成本运营状况，优化资源配置，实现企业内控到协同共赢。

　　2、智能成本核算，提高工作效率

　　造价管理软件智能记账和精准数据核算，减轻财务人员高强度的审核、记账工作，将被动工作转化为主动管理，提高工作效率。

　　3、成本动态监管，降低运营风险

　　造价管理软件以动态成本监控为中心，实现当前动态成本与目标成本的对比分析，智能化、系统化、数字化控制体系，让企业支出可算、可控、可省。

　　4、数据高效互联，支撑科学决策

　　造价管理软件与财务工作系统无缝集成，实现业务和财务数据的互联互通，打通数据孤岛，为财务决策提供实时、精准、有效的数据支撑。

　　综上所述，施工企业要想在竞争激烈的市场中占据稳定的地位，不仅要重视施工项目的质量控制，更要重视成本管理，将成本管理落实到施工的各个环节，从而发挥有效的规范作用，减少其不必要的成本，确保发生的成本与原计划一致。工作人员应及时调整成本管理计划，减少各种主客观因素的影响，以提高项目成本管理的整体质量，促进我国施工企业的健康持续发展。