上海工程设备管理软件

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　　近年来，随着建设的快速发展，工程逐渐向大型化、化和缩短工期的方向发展。随着工程技术的进一步提高，化工程的范围迅速扩大，这就需要加强工程过程中的设备管理。首先要明确设备管理的基本任务:合理配备、安全使用、服务生产，为保证工程质量、加快工程进度、提高生产效率、取得良好的经济效益创造条件。掌握设备管理的基本原则:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

　　一、工程设备管理存在的问题

　　1、工程设备管理制度不完善，大多数企业对工程设备的管理不够重视，没有完善的管理部门，导致没有相关的监管人员对工程设备的使用进行监管，往往会产生很多不利影响。缺乏专业的管理人员，忽视了工程设备的日常管理，设备购置后没有记录，增加了以后管理的难度;没有专业维修人员时，设备无法及时维修;万一设备出现故障，没有责任到人，就会出现推诿扯皮的现象。

　　2、工程设备配置不合理，一个项目建设会用到很多类型的设备，不同设备价格不同，设备配置流程也会有所不同。加强工程设备的科学管理，有利于控制项目工程成本。目前工程设备的配置管理还存在很多问题。一些购买的设备价格昂贵，但使用频率不高，而一些经常使用的设备价格并不贵。也有一些企业采用租赁的方式进行配置，但长期以来，租赁的成本超过了购买设备的成本，从而得不偿失。

　　3、设备的操作和维护不科学。由于企业对工程设备缺乏安全管理，相关工作人员没有科学的操作设备，导致安全事故的发生。工作人员缺乏设备的操作技能，导致工程质量不达标，影响工程质量，给工程带来安全隐患。工程设备维修保养过程中存在不合理、不科学的现象，工程设备缺乏保养和爱护，导致部分工程设备工作效率低下，甚至导致工程质量问题;工程设备的检修维护缺乏有效监管，工人检修时不负责、不专业，导致检修不合格、二次检修，造成维修效果不佳等。

　　二、工程设备管理的策略

　　1、建立健全施工设备管理制度

　　施工企业的主要负责人要对施工设备的管理负责，建立健全科学的管理制度，做到责任到人，岗位到人。并根据法律法规制定约束机制和规章制度。做好施工设备的台帐记录和技术档案管理，对设备进行实时跟踪管理。每个人的岗位和任务都要明确，分工合作，充分调动相关人员的积极性。要加强设备统计制度管理，详细记录设备情况，记录设备定期检修维护情况。

　　2、施工设备的维护和修理

　　要定期进行保养，在选材时，既要做出优秀科学的选择，也要有合理的制造工艺和合理的结构。在使用过程中，要保证合理的润滑，尽可能减少设备的磨损、腐蚀和老化。据统计，设备故障的一个很重要的原因是由于润滑不良，所以要重视设备润滑，选择合理的润滑剂，根据不同的工作环境和设备类型选择不同类型的润滑剂。

　　3、提高管理信息化水平

　　要想管理好施工设备，就必须要求企业的相关员工具备较高的专业技能和素质，因此有必要对企业的员工进行专业培训。为了应对工程设备复杂多样的特点，企业应组建完整的管理团队，将员工的专业技能与工资挂钩，激发员工的学习和工作热情。企业上学就能满足工程设备应用的要求。要加大工程设备的维修管理，就要做好设备维修的信息化管理。

　　三、泛普软件-设备管理软件的功能

　　1、设备台账管理

　　设备的全生命周期管理，包括前期的策略性计划，采购，安装，运营，到后期的维保和报废。设备管理软件能够建立详细的设备基本信息，快捷的设备档案查询功能，可轻松查询出设备的各类静态、动态信息。设备档案管理包括设备分类分级、设备生产厂家、设备型号、安装位置、使用时间、使用状态、维修建议等，快速查看设备全流程信息，进行设备全生命周期的信息统一、信息化管理。

　　2、设备维修管理

　　生产人员可以通过手机端、PC端对设备发起报修申请和维修记录，设备管理软件可以在系统中自动生成生成设备的报修和维修工单。实现维修计划审批功能，计划内容包含计划维修的设备、设备位置、计划日期、维修内容、维修人员等。根据企业的实际维修职能分配，系统同时实现了维修计划批量自动生产维修工单功能，这些工单也将根据指定的维修人员自动进入工作流。

　　3、设备保养管理

　　设备管理软件能够根据生产周期生成保养计划，同时根据计划自动生成保养工单，并自动分配到维修人员，维修人员可以关联保养计划进行保养登记。

　　4、设备点巡检管理

　　设备管理软件可以根据系统内设置的相关设备的巡检计划，自动生成巡检任务，并精准分配到相关巡检人员。所有与设备和位置相关的工作记录(包括预防维护、日常巡检、紧急维修等)都通过任务工单来实现，并将使用的维修物资和员工工时在工作模块中进行记录。相关人员可以随时登陆系统对工作进度进行查看和跟踪，及时进行相关工作任务安排。

　　综上，做好工程设备的管理工作，不仅需要企业完善制度，还需要加大资金投入，提高员工的专业技能。同时，信息管理也是一个必不可少的因素。做好工程设备的管理仍然是企业的竞争力，有利于企业的可持续发展。同时，做好企业施工设备的管理，对企业降低成本、增加经济效益有很大的帮助，企业必须重视。