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家具制造企业信息化管理中存在的问题
近几年,随着房地产市场的逐步升温,人们对家具产品的需求量和需求品质上都有了大幅提高,同时欧美等发达国家对家具用品需求量也不断增加。目前我国的家具企业已发展到5万多家,从业人员达500多万人。全国家具工业总产值2006年达到4300亿元,总生产规模已成为世界家具生产大国。综观我国家具企业,虽然数量很大,但绝大多数为中小型企业,规模以上企业所占比重较低。而且大多数家具品牌限于在本地或周边区域市场销售。以上特点也决定了家具企业在管理上存在着很多问题,主要表现在几个方面:
1、生产问题:在家具企业的生产过程中,许多问题都很难解决:工艺手工环节多、工时计算不准;有序的生产中,突然要求插单生产解决不了;产品编号与BOM表难于匹配;同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式,工程变更解决不了;小批量多品种、交期短等生产问题解决不了。
2、供应链问题:由于物料预算不准,采购物料不能及时到位,供应商不能及时提供物料,生产部门很难按期完成生产,生产部门不能按时生产,就不能按时出货,简单的供应链问题,如果没有信息化管理,很难解决。同时,在生产过程中的频繁缺料、欠料不能解决,经¬常出错货,遭到客诉不能解决,材料不能合理利用,余料不能有效管理,生产成本不能有效降低,这都是家具企业供应链方面存在比较明显的问题。
3、产品设计问题:家具企业发展到一定规模,需要自身的产品品牌,品牌产品是企业的核心竞争力,当然品牌产品最重要的设计人才,但设计的工具不可缺少,计算机辅助工具(CAD、PDM)等,还有市场上的家具设计软件为设计人员助一臂之力。
4、人才问题:家具企业人才奇缺,这是很多家具企业主都公认的问题,做家具的人很多,但人才很少,家具是传统产业,人才问题一直是困扰整个家具企业的根本问题之一。据不完全统计,我国家具企业中,技术人员仅占3.6%左右,这其中还包括自己培养的“土专家”。
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