OA厂商要想良性循环必与客户共进退

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用户和上海OA厂商其实是拴在一根绳上的蚂蚱
　　一个上海OA项目说大不大，说小也不小，一个上海OA项目再大也只在一个集团内部署，但涉及数万名员工的项目却不在少数。对于用户来说，希望通过上海OA厂商的信息化建设力量，走上高效管理的大道。对于上海OA厂商来说，如何确保用户价值最大化，一直是所有上海OA厂商的追求。
 
　　用户和上海OA厂商其实是拴在一根绳上的蚂蚱，共进共退。上海OA软件厂商的正确定位、良性发展，技术水准的提升，新产品的快速升级，实施模式的创新等等，都会为用户办事效率的提高、内部管理机制的转型以及信息化力量提升市场竞争力方面，带来超乎想象的最大化应用价值。
 
　　古人云：只要有恒心，铁杵也能磨成针，讲的既是恒心也是专心。当代中国吃尽了多快好省的苦，才找到又好又快的正确发展步调，说明事事不可急于求成。上海OA项目无论大小，厂商因素始终离不了，厂商的稳定性和坚定性是用户价值的最大保障。
 
　　关于厂商的定位听起来有些形而上学，然而这是厂商经营战略的最直接体现。始终如一的市场定位意味着丰富的经验积累、专业的行业知识以及可靠的用户服务。而摇摆不定的市场定位则可能意味着产品体系的混乱、营销系统的失调或者经营战略的轻浮。如今，连银行都不靠谱了，更何况一家摇摆不定的上海OA公司？因此，实现用户价值最大化，厂商本身首先必须具有坚定的立场。立场体现在坚定的市场定位、坚定的产品路线、坚定的企业价值观。
 
　　当前上海OA市场存在许多不确定因素，因此也导致一些上海OA厂商的市场定位跳来跳去难以判断。在此方面，泛普软件对外始终坚持高端的市场定位，对内一直保持产品的独特性和高端性能，克服高端产品实施难、上线慢、操作复杂等技术壁垒，打造出一款既能满足高端客户功能需求又具有良好易用性的上海OA产品。不得不说的是，泛普所提的易用性并非因在降低产品效能的基础上的简单，反而是凌驾于深度需求之上的高用户体验。
 
　　泛普成功地将高端与易用同时体现在一款上海OA产品上，是对上海OA用户体验的一次变革，易用性并不是对用户认知水平的低估而是解放用户的时间。众所周知，上海OA作为组织基础管理软件，主要价值在于简化基础管理、提高管理效率，而非通过部署上海OA加大学习难度、妨碍管理进程。最为重要的是，上海OA用户具有范围广、基数大等特点，易用性的产品是最接近大部分人满意度的设计方案，贴合多数人的使用习惯，能够减少上海OA系统在组织内部推广的难度，提高使用效果。泛普软件加大产品易用性研发力度，致力于提高用户体验，正是对泛普客户的最大诚意。
 
　　事实证明，大跃进式的发展模式并不适应于市场发展和客户需求，稳定发展、平稳过渡才是用户价值的最大保障。