采购部质量知识竞赛
1.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 ( A )
A经营运作战略 B职能战略 C公司战略 D业务战略
2.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于 ( A )
A买方没有优先考试的供应商B供应不能确定风险和成本C买方要求供应商早期参与D供应商需要时间开发商品
3.下列不属于JIT采购应用要求的为 ( C )
A供应商的参与B信息技术应用 C供应商组织结构 D战略伙伴关系
4.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 (D )
A总经理 B行政副总经理 C营销副总经理 D生产副总经理
5.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 ( A )
A利润杠杆 B资产收益率 C企业竞争优势 D营运效率
6.下列不是电子采购实际运营模式的为 ( B )
A第三方系统 B第四方系统 C买方系统 D卖方系统
7.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为 ( D )
A产品价格 B服务 C产品质量 D股权结构
8.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用 ( C )
A协商法 B层次分析法 C招标法 D供应商走访法
9.JIT起源于下列哪个国家 ( B )
A美国 B日本 C德国 D中国
10.建立战略合作关系的第一步是 ( A )
A明确战略关系重要性 B制定选择标准C评价合作伙伴 D选择合作伙伴
11.集中采购的主要优点为 ( A )
A采购方谈价能力增强B采购响应速度快C容易应付紧急需要D能更好地了解用户需求
12.DRP代表的内涵为 ( C )
A企业资源计划 B物料需求计划C分销需求计划 D主生产计划
13.在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于 ( B )
AMRO B大型设备采购 C服务采购 D包装材料
14.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于(D)。
A.供应商战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略
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- 1工厂常见浪费成本的现象
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- 3采购管理之采购流程
- 4采购的定义
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- 6供方评审程序
- 7VRP(供应商需求计划)
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- 11采购员如何辨别供应商
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- 13什么是品质成本?
- 14采购流程之有效采购管理
- 15影响物料价格的6点因素
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- 17采购的分类与谈判技巧
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- 22采购应该有订单后再去采购
- 23采购的作用与方法分类
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- 27采购管理规定
- 28备品、配件、五金材料采购管理制度
- 29采购管理组织设立步骤
- 30供应商的调查主要有哪些内容?