采购部经理岗位职责
1、全面负责企业采购部的工作,提出企业的物资采购计划,报生产总监批准后组织实施,确保各项采购任务的按时完成。
2、调查研究企业各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,做到供需心中有数。
3、督促指导下属开展业务,不断提高业务技能,确保企业生产物资的正常采购量。
4、审核年度各部门上报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有限的资金,保证最大的物资供应。
5、熟悉和掌握企业所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。物查是否符合质量要求,对企业的物资采购和质量要求负有领导责任。
6、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
7、按计划完成企业各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
8、认真监督检查各采购人员的采购进程及价格控制。
9、在企业内部管理工作例会上.定期汇报采购落实结果。
10、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表财务部经理,便于上级领导掌握企业的采购项目和采购进度。
11、督促指导采购人员在从事采购业务活动中,遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
12、负责对下属员工进行教育与培训。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1加强企业采购管理探讨
- 2供应商管理体系
- 3采购的基本任务
- 4成本的分类
- 5论企业招标采购管理
- 6混合采购战略
- 7采购部岗位职责及工作流程
- 8VRP(供应商需求计划)
- 9采购作业程序
- 10物料请购单
- 11供应商管理办法
- 12采购的类别
- 13供应商档案的采购价格管理
- 14采购经理工作职责与采购员岗位职责
- 15采购解决争端规定的主要内容
- 16采购程序的主要控制要点
- 17供应链分类
- 18降低采购成本的途径
- 19供方评审程序
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- 26浅谈中小企业采购管理
- 27采购部在公司组织的位置
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- 29信息化如何降低采购成本
- 30影响物料价格的6点因素