供应商评核
1、满足产品或服务质量要求的能力;
2、在所要求的技术水平上对机械、工具和人力的可获得性;
3、在商业上和财政上的生命力;
4、所具备的生产能力和保证规定的交货计划的能力;
5、质量保证体系的有效性。
6、价格
- 1采购绩效考核基础指标
- 2采购主管助理的岗位素质要求有哪些?
- 3采购管理系统有哪些核心功能?
- 4SCM导入的要点
- 5如何对采购人员进行监督与稽查?
- 6采购文员的工作职责有哪些?
- 7采购与国际采购
- 8适当的采购量的重要意义
- 9如何才能做好采购工作?
- 10基于产品特征成本分析方法的采购策略
- 11供应商管理条例
- 12采购管理制度
- 13做采购要注意的问题
- 14什么是采购预算
- 15采购绩效体系内容
- 16合同供应商评定程序示例
- 17进料验收单
- 18采购员面临5项挑战
- 19采购的基本定义
- 20采购管理系统的功能模块
- 21浅议企业采购管理
- 22采购英语简写(中英)
- 23智能化采购软件有哪些价值?
- 24采购管理之采购预算
- 25STC订单项目的采购和分包管理
- 26采购部在公司组织的位置
- 27采购与库存管理办法
- 28商场采购主管岗位职责
- 29项目采购项目管理:架起理论与实践的桥梁
- 30项目采购绩效改进的途径与措施