采购的重要性
采购在企业中占据着非常重要的地位,
因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。
这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,
要大于企业其他成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。
- 1采购的核心价值
- 2外协加工管理办法
- 3采购管理子系统如何进行供应商管理?
- 4采购文员的工作职责有哪些?
- 5采购专员工作职责及日常工作内容
- 6浅议工程项目管理中的合同交底
- 7采购程序的主要控制要点
- 8节约60%成本的方法之战略采购
- 9影响采购组织机构设计的因素
- 10采购要素内审检查表
- 11采购部经理岗位职责
- 12项目采购绩效改进的途径与措施
- 13采购申请单
- 14某公司进料验收管理办法
- 15采购管理之采购预算
- 16成本的分类
- 17采购部门人员设置
- 18供应链分类
- 19采购管理软件与ERP集成的一体化思想
- 20采购管理作业程序
- 21准时化采购环境下的供需合作关系
- 22采购的作用
- 23降低采购成本的策略与方法
- 24采购员职业生涯处境
- 25供应商评价调查报告
- 26合同管理的风险分析与防范
- 27什么是采购预算
- 28采购经理工作职责与采购员岗位职责
- 29日常采购管理办法
- 30备品、配件、五金材料采购管理制度