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采购管理系统

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采购控制程序示例

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1.目的
使采购过程处于受控状态,确保所采购的产品适时、适质、适量、适价地满足公司及客户规定的要求。

2.适用范围
适用于公司所采购的各类产品和公司内使用的办公设备及用品。

3.职责
 3.1各部门业务人员;负责采购计划的编制和具体实施采购工作.
 3.2业务部门负责人:
 3.2.1负责审核本部门的采购计划,筛选和初步确定符合本部门要求的供应商
 3.2.2负责本部门对供应商的审核、评估工作。
 3.3财务部:负责成本、利润的核算和监控工作。
 3.4总经理/副总经理:批准最终合作的供应商和各部门的采购计划。

4.说明(略)

5.程序要求
 5.1采购产品的分类:
 5.1.1办公设备及用品
 5.1.2其他用品
 5.2办公设备及用品采购程序
 5.2.1各部门负责人根据本部门办公用品的实际需要,于每月28日前填制下月的《购物申请表》给行政部。
 5.2.2政部汇总各部门的购物申请,经行政部主任审核后,报总经理/副总经理审批。
 5.2.3政部按总经理/副总经理已批准的购物申请到合格供应商处统一采购。供应商的评估按〈供应商评估程序〉执行。
 5.2.4部门按〈购物申请表〉并根据实际需要到行政部领用,领用时填写〈办公用品领用登记表〉。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布:2007-03-24 10:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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