采购谈判中的议价和比价
在采购谈判中，关键的环节就是议价和比价。我们此处的议价和比价，并非指单纯的价格高低而主要是指性价比。因此，这就涉及到价格、服务、品质、支付条款等综合性价格。采购谈判并非是简单的个体的间的技巧对阵，更重要的是：谈判是供应方和采购方实力与技巧的综合比较，比较的结果应该是双赢而不是单赢。谈判双方中的任何一方都会因为某种原因，而造成形势的下风，另一方不是趁火打劫而应是某种程度的雪中送炭。
采购谈判的最高境界应该是双方都对对方有好感，愿意日后继续合作。而不是某一方因为各种原因，强压怒火的继续合作。
1.谈判前的比价
谈判前的比价过程包括：对询价的再次评估和对比供应商报价两个过程。
对询价的再次评估。对询价的再次评估就是：对价格信息收集的评估并分析对方的方案是否合理。其主要内容有：评估价格、运送方式、产品规格、付款条件等任何与我方，也即采购方采购方案中有出入的项目。
对比供应商报价。对比供应商报价应该仔细研究供应商降价的空间、面对多家供应商时采用何种方法最有利于价格的确定、对于采购物来说，是否是价格越低越有利、采购方给予供应商的合理利润空间应该有多大等等。
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