采购程序包括的内容
1、制定并实施控制采购质量的程序,以确保对供应商供应的产品的质量控制。
2、确保供应商准确地理解采购产品的要求。
3、确保向合格的供应商进行采购。应评审每一个供应商提供合格产品的能力。
4、应与供应商达成明确的质量保证协议,就验证方法达成明确的协议,以确保验证结果的统一。
5、应与供应商制定解决质量问题的方法。
6、应保存与接收的产品有关的质量记录和对采购进行控制的有关的质量记录,以利于及时解决和处理有关质量事宜。
- 1采购erp系统推动企业精细化管理
- 2采购程序的主要步骤
- 3免费的采购管理软件有什么缺点?
- 4供应商的谎言
- 5供应(采购)管理规定
- 6采购的技巧与策略
- 7供应商评估考核程序
- 8谈谈企业降低采购成本的传统方法
- 9外贸采购的细节流程
- 10采购管理制度
- 11常见的采购组织形式
- 12适当的采购量的重要意义
- 13备品、配件、五金材料采购管理制度
- 14采购战略与计划
- 15采购英语简写(中英)
- 16逾期率的计算公式
- 17企业供应链管理系统的主要作用是什么?
- 18采购作业指导
- 19供应商样品评价
- 20做采购的一般是用什么办公室软件的?
- 21项目采购:供应链环境下的项目采购管理研究
- 22工厂常见浪费成本的现象
- 23采购成本
- 24供应链管理①
- 25外协加工成本核算表
- 26何谓“SCM的整体最优化”
- 27完整的采购流程
- 28供应商评核
- 29采购验收控制的基本原则、准备工作和验收方法
- 30供应商考核主要有哪些项目?